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Development of a general crowdsourcing maturity model
Autor: Carlos Mario Durango Yepes Equipo: Planeación Territorial Fecha: 31 de Diciembre 1969 Tema: Gerencia Pública
El artículo presenta un modelo general de madurez de crowdsourcing (MGMC), enfocado en la medición de la madurez de los aspectos gerenciales, comportamentales y tecnológicos que apoyan las actividades del crowdsourcing en organizaciones. La metodología utilizada fue la revisión sistemática de literatura, teniendo en cuenta la baja cantidad de publicaciones de investigación y el bajo número de revisiones de la literatura que prescriben las prácticas de los Modelos de Madurez Crowdsourcing. Se ha desarrollado una herramienta de evaluación que acompaña este modelo para facilitar la aplicación práctica. Los resultados de este trabajo indican que el modelo de madurez desarrollado puede servir como una herramienta útil que describe y orienta los esfuerzos de implementación de dicho concepto, proporcionando una clara descripción de la situación actual y las indicaciones a seguir.
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Metodología para evaluar la madurez de la gestión del conocimiento en algunas grandes empresas colombianas
Autor: Carlos Mario Durango Yepes Equipo: Planeación Territorial Fecha: 31 de Diciembre 1969 Tema: Gestión del Conocimiento
Este artículo propone una metodología para la evaluación de la madurez en la gestión del conocimiento (GC) en trece organizaciones colombianas, desde dos perspectivas epistemológicas: funcionalista e interpretativa, usando de manera exploratoria el análisis clúster para la clasificación de madurez a través de cuatro dimensiones o áreas clave de la gestión del conocimiento (GC), y de todas y cada una de las empresas. Esto permite la medición del nivel de madurez de manera global por empresa y de forma independiente para cada una de las áreas clave, así como comparar las empresas según los cinco niveles de la escala de madurez: inicial, conciencia, definido, gestionado y optimizado.
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Segundo Encuentro de Equipo Transversal de Gestión Documental
Autor: Lina Marcela González González Equipo: Otro Fecha: 04 de Marzo 2020 Tema: Buenas Prácticas
El evento se llevará a cabo el próximo miércoles, 08 de abril de 2020 a partir de las 8:30 a.m. por medio de Microsoft Teams, la reunión será administrada por Función Pública, por lo que con el objetivo de facilitar su registro previo al evento, les solicitamos diligenciar el siguiente formulario: https://www.funcionpublica.gov.co/inscripcion-encuentros-equipos-transversalesii, por lo que es clave que relacione su dirección de correo electrónico institucional para poder darle acceso a la videoconferencia.
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Invitación del II Encuentro de Equipo Transversal de Contratación (reprogramación semana próxima)
Autor: Lina Marcela González González Equipo: Otro Fecha: 04 de Febrero 2020 Tema: Contratación
El evento se llevará a cabo el próximo lunes, 06 de abril de 2020 a partir de las 9:30 a.m. por medio de Microsoft Teams, la reunión será administrada por Función Pública, por lo que con el objetivo de facilitar su registro previo al evento, les solicitamos diligenciar el formulario: https://www.funcionpublica.gov.co/inscripcion-encuentros-equipos-transversales, es clave que relacione su dirección de correo electrónico institucional para poder darle acceso a la videoconferencia
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Abrimos convocatoria para el Premio Nacional de Alta Gerencia 2020, postula la experiencia de tu entidad
Autor: Lina Marcela González González Equipo: Otro Fecha: 03 de Marzo 2020 Tema: Buenas Prácticas
El Premio Nacional de Alta Gerencia es el incentivo por excelencia a las entidades públicas colombianas, en la versión del año 2020 tiene como propósito el reconocimiento de experiencias exitosas, implementadas, con resultados destacados, que evidencien la mejora en la gestión interna o la generación de beneficios destacados a los ciudadanos en el marco de la legalidad, el emprendimiento, la equidad o el buen desempeño institucional.
Para esta versión, el Premio contará con una categoría especial para municipios PDET, los cuales serán seleccionados bajo unos criterios definidos en conjunto con la Agencia de Renovación del Territorio, que privilegien el mayor esfuerzo en la gestión pública.3538
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Manual de Referencia en Mejores Prácticas de Gestión de Datos Oceánicos. Número 4 / 2019
Autor: Jaime Alberto Garzón Equipo: Gestión del Conocimiento Fecha: 31 de Diciembre 1969 Tema: Buenas Prácticas
La Dirección General Marítima (Dimar) en calidad de coordinador del Comité Técnico Nacional de Datos e Información Oceánica (CTN Diocean), se complace en hacer entrega del cuarto número de la publicación seriada del comité titulada “Manual de Referencia en Mejores Prácticas de Gestión de Datos Oceánicos”, la cual se encuentra disponible en acceso abierto en su repositorio digital.
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Oferta de cursos CLAD - Mes de febrero
Autor: Lina Marcela González González Equipo: Otro Fecha: 31 de Diciembre 1969 Tema: Talento Humano
Les presentamos la oferta de cursos CLAD para el mes de febrero, esperamos que puedan participar. ¡Hay becas para servidores públicos colombianos!
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Recordatorio. IV Encuentro de Equipo Transversal de Talento Humano
Autor: Lina Marcela González González Equipo: Otro Fecha: 31 de Diciembre 1969 Tema: Talento Humano
Le próximo 7 de febrero de 2020 a partir de las 7:30 a.m. en el auditorio de Función Pública desarrollaremos nuestro IV Encuentro de Equipo Transversal de Talento Humano. En este espacio, abordaremos los temas relacionados con los avances y desafíos de las apuestas estratégicas del gobierno Nacional por consolidar un empleo público incluyente.
¡Le esperamos!1528
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Administración de riesgos y motivación Laboral de los servidores públicos en entidades públicas en Medellín
Autor: sergio alberto correa barrera Equipo: Control Interno Fecha: 31 de Diciembre 1969 Tema: Buenas Prácticas
En el Estado colombiano la administración de riesgos hace parte del Modelo Estándar de Control Interno (meci), el cual, junto con las normativas de desarrollo administrativo para la gestión del talento humano, pretende mejorar la motivación e influir en la gestión del servidor público para lograr eficiencia y satisfacción en su trabajo por medio de la implementación de planes y programas. En este sentido, se esperaría que una buena motivación incida en la administración de riesgos. El presente estudio se apalancó en las teorías de la motivación laboral para determinar una posible relación con la gestión de riesgos que se realiza en las entidades públicas de la ciudad de Medellín. Los resultados demostraron que el nivel de motivación y de gestión de 276 líderes gestores de riesgos fue medio. Se confirmó una relación positiva moderada entre la motivación laboral y la gestión de riesgos.
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DIVULGACION PROACTIVA LEY 2013
Autor: Jorge Carlos Orozco Equipo: Defensa Jurídica Fecha: 02 de Mayo 2020 Tema: Defensa Jurídica
CUMPLIMIENTO DIVULGACION PROACTIVA
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