CERTIFICADO DE INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES

Autor: Abel Mauricio Navarro Manrique Equipo: Control Interno Fecha--: 12 de Octubre 2025 Tema: Contratación

Yo, Abel Mauricio Navarro Manrique, declaro que no me encuentro bajo ninguna causal de inhabilidad o incompatibilidad que limite mi participación en procesos de contratación con el Estado colombiano. Esta manifestación se hace conforme a lo establecido en la Constitución Política de 1991, la Ley 80 de 1993, la Ley 1150 de 2007, el Decreto 1082 de 2015 y demás normas que regulan la materia.



De igual manera, certifico que no tengo sanciones vigentes de carácter fiscal, disciplinario o penal que impidan mi intervención en procedimientos de contratación pública. Adicionalmente, afirmo que no presento conflictos de interés que puedan afectar mi participación o el desarrollo de un eventual contrato.



Garantizo que toda la información consignada en esta declaración es verdadera y corresponde a mi situación actual.



Firma:



Abel Mauricio Navarro Manrique

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SAMAE reforça a qualidade da água com a modernização do Laboratório de análise

Autor: Erik Villlarreal Ponton Equipo: Control Interno Fecha--: 31 de Diciembre 1969 Tema: Transparencia

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Autor: Erik Villlarreal Ponton Equipo: Control Interno Fecha--: 31 de Diciembre 1969 Tema: Transparencia

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IMPORTANCIA DE LA LEY 1712 DE 2014 TRANSPARENCIA YACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA COLOMBIANA.

Autor: Danny Saúl Rubiano Contreras Equipo: Control Interno Fecha--: 31 de Diciembre 1969 Tema: Control Interno

La Ley 1712 de 2014 de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública Nacional es el resultado de una iniciativa del Gobierno de Juan Manuel Santos, que cumpliendo con requisitos para hacer parte de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo OCDE, ha fortaleció las políticas anticorrupción que cuentan con una historia desde la presidencia de Cesar Gaviria con los entes de Control y las Oficinas de Control Interno en la Presidencia de Ernesto Samper, la ley de transparencia fortalece la comunicación entre la ciudadanía y las entidades públicas toda vez que permite a la ciudadanía conocer sin trámites información inherente a la gestión de cada entidad, esto como parte de la campaña que se lanzó hace ya algunos años denominada Urna de Cristal.

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Administración de riesgos y motivación Laboral de los servidores públicos en entidades públicas en Medellín

Autor: sergio alberto correa barrera Equipo: Control Interno Fecha--: 31 de Diciembre 1969 Tema: Buenas Prácticas

En el Estado colombiano la administración de riesgos hace parte del Modelo Estándar de Control Interno (meci), el cual, junto con las normativas de desarrollo administrativo para la gestión del talento humano, pretende mejorar la motivación e influir en la gestión del servidor público para lograr eficiencia y satisfacción en su trabajo por medio de la implementación de planes y programas. En este sentido, se esperaría que una buena motivación incida en la administración de riesgos. El presente estudio se apalancó en las teorías de la motivación laboral para determinar una posible relación con la gestión de riesgos que se realiza en las entidades públicas de la ciudad de Medellín. Los resultados demostraron que el nivel de motivación y de gestión de 276 líderes gestores de riesgos fue medio. Se confirmó una relación positiva moderada entre la motivación laboral y la gestión de riesgos.

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Objetivos para la mejora de la calidad de vida de las poblaciones.

Autor: Diego Alejandro Sanchez Colorado Equipo: Control Interno Fecha--: 31 de Diciembre 1969 Tema: Buenas Prácticas

El fin de toda entidad pública siempre será mejorar la calidad de vida de las comunidades.

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Auditorias Preventivas

Autor: RENE VIDAL GUTIERREZ Equipo: Control Interno Fecha--: 07 de Octubre 2019 Tema: Control Interno

Auditorias Preventivas con Estadistica Inferencial

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Rendición de Cuentas del Consejo Profesional de Ingeniería de Petróleos

Autor: Julian Edgardo Vargas Garcia Equipo: Control Interno Fecha--: 06 de Octubre 2019 Tema: Buenas Prácticas

Con Gran satisfacción se llevó a cabo la segunda Rendición de cuentas por parte del Consejo Profesional de Ingeniería de Petróleos (CPIP)

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Liderazgo como estrategia en empresas con una cultura tradicional: Pautas para generar transformación a la organización en sus diferentes procesos ¿

Autor: Andrés José Obando Equipo: Control Interno Fecha--: 05 de Octubre 2019 Tema: Buenas Prácticas

El presente documento enmarca aspectos principales del liderazgo como estrategia, el cual pretende conocer al individuo desde tres perspectivas de conocimiento; antropológico,sociológico y psicológico.

Una vez el líder sabe cuáles son las fortalezas y debilidades del equipo de trabajo, podrá diseñar estrategias acordes a los recursos con los que cuenta en la organización, teniendo en cuenta que el resultado de ello, impacta a toda la compañía y partes interesadas.

También se define un planteamiento del estilo de liderazgo de empresas con cultura tradicional y como podría adoptar estas empresas metodologías, para obtener mejores resultados y poder ser llamadas sobresalientes o perdurables en el tiempo.

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LIBRO TABLERO DE COMANDO EN IBEROAMERICA

Autor: Edgar Amarillo Equipo: Control Interno Fecha--: 31 de Diciembre 1969 Tema: Control Interno

CASOS REALES DE IMPLEMENTACION DE BALANCED SOCRECARD

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