Publicado por: Alex Ivanov Montenegro C. 
Fecha: 02 de Diciembre 2024 
Equipo: Gestión del Conocimiento
La metodología Sprint es un enfoque que forma parte de las prácticas ágiles de gestión de proyectos. Fue popularizada por Jake Knapp y sus colegas de Google Ventures en su libro "Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days". El objetivo de un Sprint es validar ideas y resolver problemas complejos a través de la creación de prototipos y pruebas con usuarios en un periodo muy corto, típicamente una semana.
Aquí te dejo un resumen de cómo funciona típicamente un Sprint de cinco días:
Día 1: Entender
El equipo se enfoca en entender el problema a fondo. Esto implica mapear el proceso, identificar los objetivos del proyecto y seleccionar un enfoque.
Se realizan sesiones de brainstorming (tormenta de ideas) para explorar diferentes soluciones.
Día 2: Divergir
Los miembros del equipo trabajan individualmente para esbozar posibles soluciones. La idea es generar una amplia variedad de ideas.
Al final del día, el equipo revisa todas las soluciones propuestas y discute sus méritos.
Día 3: Decidir
El equipo toma decisiones sobre cuál de las soluciones propuestas tiene más potencial.
Se crea un storyboard detallado para la solución seleccionada, delineando cómo funcionará y cómo se probará con los usuarios.
Día 4: Prototipar
Se construye un prototipo de alta fidelidad que sea lo suficientemente realista para ser probado con usuarios reales. El prototipo debe ser creado rápidamente, enfocándose en las características clave necesarias para la prueba.
Día 5: Testear
El prototipo se prueba con usuarios reales. El equipo observa las reacciones de los usuarios y recoge sus comentarios.
Los resultados de estas pruebas proporcionan información valiosa sobre si la solución propuesta satisface las necesidades de los usuarios y si hay aspectos que necesitan ser ajustados o rediseñados.
El Sprint es una herramienta poderosa para equipos que buscan resolver problemas complejos de manera rápida, validar ideas con usuarios reales y tomar decisiones basadas en evidencia. Es importante destacar que el éxito de un Sprint depende de la participación activa de un equipo multidisciplinario y del compromiso de los stakeholders o partes interesadas del proyecto
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Alex Ivanov Montenegro C.
Técnico Administrativo
Entidad: GOBERNACION DE CAUCA
Equipo: Gestión del Conocimiento
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