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Metodología
Se estructura a través de 8 módulos (uno introductorio, obligatorio para todos los servidores públicos y 7 módulos que desarrollan cada una de las dimensiones de MIPG) y cuenta con ejercicios de autoevaluación por cada módulo. Está disponible 7 X 24, de tal manera que el estudiante pueda desarrollarlo de acuerdo con la disponibilidad de su tiempo.
Adicionalmente, el curso cuenta con un módulo opcional, en el que se precisan los aspectos que conforman el componente 5 del Modelo Estándar de Control Interno – MECI: actividades de monitoreo, específicamente la relacionada con evaluaciones separadas, es decir, las auditorías internas que, junto con las evaluaciones continuas o autoevaluaciones en cabeza de la segunda línea de defensa, permitirán evaluar el Sistema de Control Interno de forma integral.
Este módulo está dirigido a los auditores internos de las entidades públicas, en especial a los equipos de las oficinas de control interno y de planeación.
El estudiante podrá adelantar de forma independiente el módulo de su interés, sin embargo, la recomendación es cursarlo en el orden en que se presentan los módulos para lograr la comprensión total del Modelo y entender la integralidad de sus dimensiones. Quien adelante de manera completa los 8 módulos del curso y apruebe cada una de las autoevaluaciones, podrá obtener la respectiva certificación.
Para mayor comprensión del estudiante, el curso se desarrolla a través de una metodología teórico – práctica, con el siguiente esquema por cada módulo:
- Presentación general (vídeo)
- Contenido de la dimensión
- Taller práctico
- Ejercicio de autoevaluación del estudiante
- Espacio para la construcción de su biblioteca con los documentos de interés
Módulos
Módulo 1. Dimensión Talento Humano
Esta dimensión, definida como el corazón del MIPG, aborda las políticas y herramientas para gestionar adecuadamente el ciclo del servidor público (ingreso, desarrollo y retiro), resaltando la importancia de su labor y permitiendo su bienestar, como ejes fundamentales para mejorar los resultados y prestación del servicio a los ciudadanos. Se define así mismo el marco de Integridad del servicio público.
Módulo 2. Dimensión Direccionamiento Estratégico y Planeación
Esta dimensión define los lineamientos en materia de planeación en un horizonte a corto y mediano plazo, que permite a las entidades priorizar sus recursos y analizar sus capacidades, a fin de focalizar sus procesos de gestión en la consecución de los resultados, con los cuales garantiza los derechos, satisface las necesidades y atiende los problemas de los ciudadanos.
Módulo 3. Dimensión Gestión con Valores para el Resultado
Esta dimensión se aborda desde dos perspectivas, i) asociada a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización, denominada “de la ventanilla hacia adentro”; y ii) la relación Estado Ciudadano, marco en el cual se materializan las decisiones plasmadas en la planeación institucional, permitiendo generar bienes y servicios que responden a las necesidades y expectativas de los ciudadanos.
Módulo 4. Dimensión Evaluación de Resultadoo
Está dimensión define herramientas y buenas prácticas para que las entidades públicas desarrollen una cultura organizacional fundamentada en la información, el control y la evaluación, para la toma de decisiones, a fin de conocer permanentemente los avances en la consecución de los resultados previstos en su marco estratégico y de esta forma medir los efectos de la gestión institucional en la garantía de los derechos, satisfacción de las necesidades y/o resolución de los problemas de los grupos de valor.
Módulo 5. Dimensión Información y Comunicación
Esta dimensión define las políticas y herramientas que permiten a las entidades gestionar adecuadamente, la información tanto interna como externa, garantizando la trazabilidad de su gestión, el desarrollo de sus funciones, así como la seguridad y protección de datos. Así mismo, permite la interacción con los ciudadanos, al posibilitar la difusión y transmisión de información con calidad, fomentando la transparencia, la rendición de cuentas y el control social ciudadano.
Módulo 6. Dimensión Gestión del Conocimiento y la Innovación
Esta dimensión desarrolla lineamientos para facilitar el aprendizaje y la adaptación a nuevas tecnologías, interconectar el conocimiento entre los servidores, así como promover buenas prácticas de gestión. Para su desarrollo es necesaria la interacción entre todas las políticas de gestión y desempeño, teniendo en cuenta los fundamentos definidos en 4 ejes fundamentales.
Módulo 7. Dimensión Control Interno
Esta dimensión se desarrolla desde la concepción del Sistema de Control Interno y su herramienta de operación, el Modelo Estándar de Control Interno MECI, atendiendo su más reciente actualización e incorporación de las líneas de defensa como un esquema de asignación de responsabilidades y roles para la gestión del riesgo y el control. En este marco, dada la importancia de las Oficinas de Control Interno, se incorporan varios módulos en relación con los roles de dichas oficinas y buenas prácticas en materia de auditoría interna.
Módulo 8. Módulo de auditoría
En este Modulo del Curso virtual de MIPG se abordará el tema de Auditoria Interna asociado a la séptima dimensión de Control Interno (MECI).
El módulo precisa los aspectos que conforman el componente 5 del Modelo Estándar de Control Interno – MECI: actividades de monitoreo, específicamente la relacionada con evaluaciones separadas, es decir, las auditorías internas que, junto con las evaluaciones continuas o autoevaluaciones en cabeza de la 2ª línea de defensa, permitirán evaluar el Sistema de Control Interno de forma integral.
Duración
Teniendo en cuenta que el curso es autogestionable y que desarrolla temas de las 19 políticas contenidas en MIPG, el curso estará abierto de manera permanente y su ejecución dependerá del tiempo que destine el estudiante. Con una dedicación de aproximadamente 3 horas diarias, se estima que el curso se culmine en un término de 1 mes.