{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":12,"sheets":["Convenciones","Matriz IdP descriptores","DPTSC","DGC","DEP","DGDI","DDO","DJ","Matriz OAC","Acumulado matriz","Temáticas estratégicas","Temáticas operativas"],"not_rendered":{"charts":0,"images":0,"macros":0,"external_links":0,"defined_names":31,"comments":4,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

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["Sí","No_Aplica",null,null,"Sí","No",null,"Sí","No",null,"Link_Acceso",null,null,"Tipo_de_Entregable",null,"RESULTADO_ESTRATÉGICO",null,"RESULTADO_OPERATIVO",null,null,"LISTADO DE DEPENDENCIAS",null,"Perfil"]
["No","Estrategia_a_seguir",1,{"$f":"CONCATENATE(C2,B2)","v":"1Estrategia_a_seguir"},"No_Aplica","1._Alianza_estratégica",null,"No_Aplica","Estrategia_a_seguir",null,"No","https://www.funcionpublica.gov.co/web/intranet/manuales-proceso-direccionamiento-estrategico",null,"Estratégico",null,"Entidades_del_Estado_con_mejores_capacidades_desarrolladas_de_cara_al_ciudadano",null,"Departamento_Administrativo_de_la_Función_Pública_con_capacidades_institucionales_fortalecidas",null,1,"Dirección General",null,"CPSP-01Título profesional"]
[null,"Estrategia_a_seguir",2,{"$f":"CONCATENATE(C3,B3)","v":"2Estrategia_a_seguir"},null,"2._Redes_de_conocimiento",null,null,null,null,"Sí","No_Aplica",null,"Operativo",null,"Conocimiento_preservado_e_innovación_promovida_en_las_Entidades_del_Estado",null,null,null,2,"Subdirección General",null,"CPSP-02 Título profesional y tres (3) meses de experiencia profesional"]
[null,"Estrategia_a_seguir",3,{"$f":"CONCATENATE(C4,B4)","v":"3Estrategia_a_seguir"},null,"3._Cooperación_internacional",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Empleo_público_modernizado_para_una_gestión_pública_eficiente",null,null,null,3,"Dirección de Desarrollo Organizacional",null,"CPSP-03 Título profesional y seis (6) meses de experiencia profesional"]
[null,"Estrategia_a_seguir",4,{"$f":"CONCATENATE(C5,B5)","v":"4Estrategia_a_seguir"},null,"4._No_cuenta_con_estrategia",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Datos_e_información_pública_de_calidad_para_la_toma_de_decisiones_y_uso_de_la_ciudadanía.",null,null,null,4,"Dirección de Empleo Público",null,"CPSP-04 Título profesional y nueve (9) meses de experiencia profesional"]
[null,"Estrategia_a_seguir",5,{"$f":"CONCATENATE(C6,B6)","v":"5Estrategia_a_seguir"},null,"5._Otra",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Capacidades_digitales_tecnológicas_y_de_ciberseguridad_fortalecidas_para_acercarnos_a_los_grupos_de_valor",null,null,null,5,"Dirección de Gestión y Desempeño Institucional",null,"CPSP-05 Título profesional y doce (12) meses de experiencia profesional"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Entidades_ágiles_efectivas_y_abiertas_al_ciudadano_que_garanticen_su_participación_en_el_ciclo_de_la_gestión_pública_y_ayuden_a_mejorar_la_relación_con_el_Estado",null,null,null,6,"Dirección de Gestión del Conocimiento",null,"CPSP-06 Título profesional y quince (15) meses de experiencia profesional"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Gestión_pública_colombiana_reconocida_internacionalmente_y_alianzas_establecidas",null,null,null,7,"Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano",null,"CPSP-07 Título profesional y dieciocho (18) meses de experiencia profesional"]
["Sí",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Programa_de_Inclusión_y_diversidad_en_el_empleo_público_implementado",null,null,null,8,"Dirección Jurídica",null,"CPSP-08 Título profesional y veintiún (21) meses de experiencia profesional"]
["No",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Servidores_públicos_articulados_a_través_de_redes_interinstitucionales",null,null,null,9,"Grupo de Apoyo a la Gestión Meritocrática",null,"CPSP-09 Título profesional y veinticuatro (24) meses de experiencia profesional"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Servidores_públicos_competentes_productivos_y_con_comportamientos_coherentes_con_su_vocación_de_servicio",null,null,null,10,"Secretaría General",null,"CPSP-10 Título profesional y veintisiete (27) meses de experiencia profesional"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Personas_naturales_jurídicas_y_sujetos_de_derechos_de_protección_especial_capacitados_para_incidir_en_la_gestión_pública",null,null,null,11,"Grupo de Gestión Administrativa",null,"CPSP-11 Título profesional y treinta (30) meses de experiencia profesional"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,12,"Grupo de Gestión Contractual",null,"CPSP-12 Título profesional, título de posgrado y siete (7) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,13,"Grupo de Gestión Documental",null,"CPSP-13 Título profesional, título de posgrado y diez (10) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,14,"Grupo de Gestión Financiera",null,"CPSP-14 Título profesional, título de posgrado y trece (13) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"TEMÁTICA_ESTRATÉGICA",null,null,null,15,"Grupo de Gestión Humana",null,"CPSP-15 Título profesional, título de posgrado y dieciséis (16) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Acompañamiento_técnico_para_mejorar_la_gestión_y_el_desempeño_de_las_entidades_nacionales",null,null,null,16,"Grupo de Servicio al Ciudadano Institucional",null,"CPSP-16 Título profesional, título de posgrado y diecinueve (19) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Acompañamiento_técnico_para_mejorar_la_gestión_y_el_desempeño_de_las_entidades_territoriales",null,null,null,17,"Oficina Asesora de Planeación",null,"CPSP-17 Título profesional, título de posgrado y veintidós (22) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Asesoría_Jurídica_en_temas_de_competencia_de_Función_Pública",null,null,null,18,"Oficina Asesora de Comunicaciones",null,"CPSP-18 Título profesional, título de posgrado y veinticinco (25) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Gestión_del_conocimiento_y_la_innovación_orientada_a_mejorar_la_administración_pública",null,null,null,19,"Oficina de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones",null,"CPSP-19 Título profesional, título de posgrado y veintiocho (28) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Instrumentos_y_herramientas_para_una_gestión_pública_innovadora__",null,null,null,20,"Oficina de Control Interno",null,"CPSP-20 Título profesional, título de posgrado y treinta (30) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Generación_de_conocimiento_a_través_de_documentos_técnicos_e_investigaciones_para_una_gestión_pública_efectiva",null,null,null,21,null,null,"CPSP-21 Título profesional, Título de postgrado y treinta y dos (32) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Banco_de_éxito_de_buenas_prácticas_en_gestión_y_desempeño_institucional",null,null,null,22,null,null,"CPSP-22 Título profesional, título de posgrado y treinta y cuatro (34) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Análisis_de_cierre_de_brechas_de_las_Política_de_Gestión_y_Desempeño_de_competencia_de_Función_Pública",null,null,null,23,null,null,"CPSP-23 Título profesional, Título de postgrado y treinta y seis (36) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Modernización_del_empleo_público",null,null,null,24,null,null,"CPSP-24 Título profesional, título de posgrado y treinta y ocho (38) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Disposición_de_información_en_materia_de_gestión_pública_para_el_uso_y_aprovechamiento_de_´Función_Pública_y_sus_grupos_de_valor",null,null,null,25,null,null,"CPSP-25 Título profesional, título de postgrado y cuarenta (40) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Fortalecimiento_de_la_relación_con_los_grupos_de_valor_externo_a_través_de_la_TICs",null,null,null,26,null,null,"CPSP-26 Título profesional, título de postgrado y cuarenta y dos (42) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Mejoramiento_de_las_capacidades_digitales_para_la_habilitación_de_servicios__a_los_grupos_de_valor_​",null,null,null,27,null,null,"CPSP-27 Título profesional, título de posgrado y cuarenta y cuatro (44) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Mejora_de_la_oferta_institucional_con_la_ciudadanía",null,null,null,28,null,null,"CPSP-28 Título profesional, título de postgrado y cuarenta y seis (46) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Institucionalidad_pública_dialogando_con_la_ciudadanía__",null,null,null,29,null,null,"CPSP-29 Título profesional, título de postgrado y cincuenta y un (51) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Gestión_pública_colombiana_fortalecida_a_través_del_relacionamiento_internacional.",null,null,null,30,null,null,"CPSP-30 Título profesional, título de postgrado y cincuenta y seis (56) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Fortalecimiento_del_Empleo_público_diverso_e_incluyente",null,null,null,31,null,null,"CPSP-31 Título profesional, título de postgrado y un (61) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Articulación_interinstitucional_para_un_gobierno_en_sinergia",null,null,null,32,null,null,"CPSP-32 Título profesional, título de postgrado y sesenta y seis (66) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Simplificación_de_instancias_de_coordinación_y_articulación_en_la_administración_pública",null,null,null,33,null,null,"CPSP-33 Título profesional, título de postgrado y setenta y un (71) meses de experiencia profesional relacionada"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Formación,_capacitación_y_bienestar_para_la__profesionalización_del_servicio_público",null,null,null,34,null,null,"CPSAG-01 Aprobación de tres (3) años de educación básica secundaria."]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Servidores_públicos__íntegros_al_servicio_de_los_ciudadanos",null,null,null,35,null,null,"CPSAG-02 Aprobación de tres (3) años de educación básica secundaria y seis (6) meses de experiencia laboral."]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Fortalecimiento_del_dialogo_social_y_las_condiciones_laborales_de_los_servidores​",null,null,null,null,null,null,"CPSAG-03 Aprobación de cuatro (4) años de educación básica secundaria"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Meritocracia_en_el_servicio_público",null,null,null,null,null,null,"CPSAG-04 Aprobación de cuatro (4) años de educación básica secundaria y seis (6) meses de experiencia laboral"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Ciudadanía_que_incide_en_la_gestión_pública_para_el_goce_efectivo_de_sus_derechos",null,null,null,null,null,null,"CPSAG-05 Aprobación de cinco (5) años de educación básica secundaria"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"CPSAG-06 Aprobación de cinco (5) años de educación básica secundaria y seis (6) meses de experiencia laboral"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Gestión_contractual_financiera_y_administrativa_adelantada_y_monitoreadas",null,null,null,null,null,null,"CPSAG-07 Diploma de bachiller"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Mantenimiento_operativo_de_la_infraestructura_y_plataformas_TIC",null,null,null,null,null,null,"CPSAG-08 Diploma de bachiller y cinco (5) meses de experiencia laboral o aprobación de dos (2) años de educación superior de pregrado y seis (6) meses de experiencia laboral"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Fortalecimiento_de_la_gestión_del_conocimiento_y_la_innovación_al_interior_del_Departamento",null,null,null,null,null,null,"CPSAG-09 Título de formación técnica profesional o aprobación de dos (2) años de educación superior de pregrado y nueve (9) meses de experiencia laboral"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Estrategia_de_fortalecimiento_de_la_relación_del_Departamento_con_los_grupos_de_valor",null,null,null,null,null,null,"CPSAG-10 Título de formación técnica profesional y tres (3) meses de experiencia relacionada o laboral o aprobación de dos (2) años de educación superior de pregrado y doce (12) meses de experiencia laboral"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Direccionamiento_estratégico_y_seguimiento_institucional"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Gestión_documental_y_administración_de_archivos_del_Departamento "]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Gestión_del_Talento_Humano_al_interior_Función_Pública__"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Control_preventivo_para_el_aseguramiento_de_la_gestión_y_el_desempeño_del_Departamento"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Gestión_de_la_Defensa_Jurídica_del_Departamento"]

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["MATRIZ DE INSTRUMENTALIZACIÓN DE LA POLÍTICA",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"PROCESO DE ELABORACIÓN"]
["No de documento x área",null,"Dirección productora","Título del documento o instrumento","Tipo de documento o instrumento","Nuevo o actualización","Política de Gestión y Desempeño relacionada","Origen del compromiso de la publicación","Explique brevemente cómo el documento o instrumento tendrá en cuenta los criterios diferenciales para la implementación del MIPG en el territorio (consulte la p. 12 del Manual Operativo).","Explique brevemente cómo el documento o instrumento contribuye a mejorar los resultados del IDI para la política pertinente.","Está alineado con la planeación institucional","Formato del documento para entrega (word, ppt, PDF, excel) ","Número aproximado de páginas","Fecha de inicio de elaboración del documento o instrumento","Fecha de aprobación final de Subdirección","Fecha final de elaboración del documento o instrumento","Pasa a proceso editorial\nSI / NO","Grupo de AyP par"]
[null,1,"Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano ","\nMódulo de control social a la prestación del servicio la ciudadanía en las entidades de la administración pública\n","Documento técnico ","Nuevo","Participación ciudadana en la Gestion Pública ","Plan Marco de Implementación del Acuerdo de Paz. En cumplimiento del  pilar 2.2. Mecanismos democráticos de participación ciudadana  y la estrategia\nActualización de la Política de Servicio al Ciudadano en MIPG","La actualización del Plan Nacional de Formación de Veedores (Plan Nacional de formación para el control social a la gestión pública), en relación a la implementación del MIPG en el territorio, contempla estrategias para promover la participación de los grupos de valor de manera fundamentada, focalizada y organizada, lo cual facilitará la atención debida de iniciativas ciudadanas, por parte de las entidades públicas. Debido a que la actualización deviene del compromiso adquirido en el punto de participación política del acuerdo de paz, dicho proceso contempla la actualización o desarrollo de módulos de control social del Plan (PNFV) para incentivar la formación de veedurías ciudadanas y fortalecer los procesos de participación ciudadana que a través del control social aporten a la construcción de paz en el país.","La actualización del Plan Nacional de Formación de veedores en relación a los resultados de la política de participación ciudadana a la gestión pública, aporta al incremento de los grados de involucramiento de las entidades públicas y los ciudadanos, en ese sentido su finalidad es promover e incentivar ejercicios de control social a la gestión pública, de diversos grupos y organizaciones. En esa medida cuando los planes, programas y proyectos de las entidades son objetos de vigilancia de poblaciones con diversas necesidades e intereses, pueden fortalecer su gestión diseñando estrategias que se relacionen directa y efectivamente con las demandas de los ciudadanos, las cuales se pueden visibilizar a partir de los ejercicios de control social.","Si","Word",70,"2022-01-03","2022-03-17","2022-01-18","Si ","Grupo de Servicio al Ciudadano Institucional"]
[null,2,"Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano ","Módulo de control social a los programas de mujer rural ","Documento técnico ","Nuevo","Participación ciudadana en la Gestion Pública ","Plan Marco de Implementación del Acuerdo de Paz. En cumplimiento del pilar 2.2. Mecanismos democráticos de participación ciudadana y la estrategia.\nLey 731 de 2002, Ley de Mujer \nRural.\n Decreto 2145 DE 2017 que reglamenta el \nartículo 34 de la Ley de Mujer Rural  adopta el plan de revisión, evaluación y seguimiento de los programas y leyes que favorecen a las mujeres rurales y se crea el comité interinstitucional de \nseguimiento","La actualización del Plan Nacional de Formación de Veedores (Plan Nacional de formación para el control social a la gestión pública), en relación a la implementación del MIPG en el territorio, contempla estrategias para promover la participación de los grupos de valor de manera fundamentada, focalizada y organizada, lo cual facilitará la atención debida de iniciativas ciudadanas, por parte de las entidades públicas. Debido a que la actualización deviene del compromiso adquirido en el punto de participación política del acuerdo de paz, dicho proceso contempla la actualización o desarrollo de módulos de control social del Plan (PNFV) para incentivar la formación de veedurías ciudadanas y fortalecer los procesos de participación ciudadana que a través del control social aporten a la construcción de paz en el país.","La actualización del Plan Nacional de Formación de veedores en relación a los resultados de la política de participación ciudadana a la gestión pública, aporta al incremento de los grados de involucramiento de las entidades públicas y los ciudadanos, en ese sentido su finalidad es promover e incentivar ejercicios de control social a la gestión pública, de diversos grupos y organizaciones. En esa medida cuando los planes, programas y proyectos de las entidades son objetos de vigilancia de poblaciones con diversas necesidades e intereses, pueden fortalecer su gestión diseñando estrategias que se relacionen directa y efectivamente con las demandas de los ciudadanos, las cuales se pueden visibilizar a partir de los ejercicios de control social.","Si","Word",70,"2022-07-01","2022-12-08","2022-10-14","Si ","DDO "]
[null,3,"Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano ","Guía de diálogo social para el control social y su articulación con el Sistema de control interno Institucional","Documento técnico ","Nuevo","Participación ciudadana en la Gestion Pública ","Ley 1757 de 2015.  ARTÍCULO  111. Diálogo Social. El diálogo social es un mecanismo democrático para la participación ciudadana y el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil, con el objetivo de promover la interacción, comunicación, consulta y seguimiento de políticas públicas a nivel nacional y territorial. Actualización Plan Nacional de Formación para el Control Social a la Gestión Pública ","El diseño de la ''Guía de diálogo social para el control social y su articulación con el Sistema de control interno Institucional'' tiene como objetivo  orientar a la ciudadanía y a las entidades públicas en ejercicios de diálogo para facilitar el control social a la gestión frente a los temas de interés, de manera articulada con el sistema de control interno, además esta en el marco de la actualización del Plan Nacional de formación para el control social a la gestión pública, que tiene como uno de sus propositivos   incentivar la formación de veedurías ciudadanas y fortalecer los procesos de participación ciudadana y control social en los territorios ","La guía presenta las orientaciones sobre roles, funciones desde las líneas de defensa y de los aportes del Sistema de Control Interno al diálogo Social para el control social a la gestión pública; así como sobre los momentos y pasos para implementar el diálogo social que facilite el ejercicio del control social por parte de la ciudadanía en articulación con el sistema de control interno, a través de cuatro momentos: comunicación, consulta, interacción y seguimiento.","Si ","Word",40,"2022-01-03","2022-03-17","2022-01-18","Si ","DGDI  "]
[null,4,"Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano ","Informe de desempeño de la política de Integridad Pública, con base en los resultados FURAG 2021 y otros instrumentos","Informe ","Actualización ","Integridad Pública","Plan Nacional de Desarrollo - PND","El informe compilado sobre la evaluación de la política de Integridad Pública integra un análisis detallado por sectores, departamentos y municipios priorizados PDET, lo cual permite visulializar el estado de avance (básico, intermedio o avanzado) de cada política en las entidades del orden nacional y territorial, y a partir de allí generar recomendaciones y lineamientos específicos para mejorar los índices de desempeño, conforme el nivel de intervención. Adicionalmente, y en términos metodológicos, se hace una clara distinción entre las entidades que reportan por primera vez y cómo su participación en el reporte FURAG incide en los resultados sectoriales, departamentales y municipales.","Los documentos contribuyen al fortalecimiento de la política de Integridad Pública, porque a partir del análisis de los índices, subíndices y preguntas asociadas a la política es posible, además de prever la tendencia en términos de desempeño institucional (2018, 2019, 2020 y proyecciones), disponer de recomendaciones focalizadas que eleven el desempeño de las Entidades públicas tanto a nivel nacional como territorial. En este sentido, se brindan insumos específicos a quellos sectores, departamentos, municipios y entidades que tienen menor IDI, con el ánimo de viabilizar el cierre de brechas que propone el MIPG.","Si ","Word",80,"2022-07-01","2022-10-19","2022-08-30","No ","Dirección de Empleo Públic"]
[null,5,"Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano ","Informe de desempeño de la política de racionalización de Trámites, con base en los resultados FURAG 2021 y otros instrumentos","Informe ","Actualización ","Racionalización de Trámites","Plan Nacional de Desarrollo - PND","El informe compilado sobre la evaluación de política de Racionalización de Trámites integra un análisis detallado por sectores, departamentos y municipios priorizados PDET, lo cual permite visulializar el estado de avance (básico, intermedio o avanzado) de cada política en las entidades del orden nacional y territorial, y a partir de allí generar recomendaciones y lineamientos específicos para mejorar los índices de desempeño, conforme el nivel de intervención. Adicionalmente, y en términos metodológicos, se hace una clara distinción entre las entidades que reportan por primera vez y cómo su participación en el reporte FURAG incide en los resultados sectoriales, departamentales y municipales.","Los documentos contribuyen al fortalecimiento de la política de Racionalización de Trámites porque a partir del análisis de los índices, subíndices y preguntas asociadas a la política es posible, además de prever la tendencia en términos de desempeño institucional (2018, 2019, 2020 y proyecciones), disponer de recomendaciones focalizadas que eleven el desempeño de las Entidades públicas tanto a nivel nacional como territorial. En este sentido, se brindan insumos específicos a quellos sectores, departamentos, municipios y entidades que tienen menor IDI, con el ánimo de viabilizar el cierre de brechas que propone el MIPG.","Si ","Word",80,"2022-07-01","2022-10-19","2022-08-30","No ","Dirección Jurídica"]
[null,6,"Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano ","Informe de desempeño de la política de  Participación ciudadana en la Gestion Pública (Incluye Rendición de Cuentas), con base en los resultados FURAG 2021 y otros instrumentos","Informe ","Actualización ","Participación ciudadana en la Gestion Pública ","Plan Nacional de Desarrollo - PND","El informe compilado sobre la evaluación de la política de Participación ciudadana en la Gestion Pública integra un análisis detallado por sectores, departamentos y municipios priorizados PDET, lo cual permite visulializar el estado de avance (básico, intermedio o avanzado) de cada política en las entidades del orden nacional y territorial, y a partir de allí generar recomendaciones y lineamientos específicos para mejorar los índices de desempeño, conforme el nivel de intervención. Adicionalmente, y en términos metodológicos, se hace una clara distinción entre las entidades que reportan por primera vez y cómo su participación en el reporte FURAG incide en los resultados sectoriales, departamentales y municipales.","Los documentos contribuyen al fortalecimiento de la política de Participación ciudadana en la Gestion Pública, porque a partir del análisis de los índices, subíndices y preguntas asociadas a cada política es posible, además de prever la tendencia en términos de desempeño institucional (2018, 2019, 2020 y proyecciones), disponer de recomendaciones focalizadas que eleven el desempeño de las Entidades públicas tanto a nivel nacional como territorial. En este sentido, se brindan insumos específicos a quellos sectores, departamentos, municipios y entidades que tienen menor IDI, con el ánimo de viabilizar el cierre de brechas que propone el MIPG.","Si ","Word",80,"2022-07-01","2022-10-19","2022-08-30","No ","Subdirección"]
[null,7,"Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano ","Informe de desempeño de la política de Servicio al Ciudadano, con base en los resultados FURAG 2021 y otros instrumentos","Informe ","Actualización ","Servicio al Ciudadano","Plan Nacional de Desarrollo - PND","El informe compilado sobre la evaluación de la política de Servicio al Ciudadano integra un análisis detallado por sectores, departamentos y municipios priorizados PDET, lo cual permite visulializar el estado de avance (básico, intermedio o avanzado) de cada política en las entidades del orden nacional y territorial, y a partir de allí generar recomendaciones y lineamientos específicos para mejorar los índices de desempeño, conforme el nivel de intervención. Adicionalmente, y en términos metodológicos, se hace una clara distinción entre las entidades que reportan por primera vez y cómo su participación en el reporte FURAG incide en los resultados sectoriales, departamentales y municipales.","Los documentos contribuyen al fortalecimiento de a política de Servicio al Ciudadano, porque a partir del análisis de los índices, subíndices y preguntas asociadas a la política es posible, además de prever la tendencia en términos de desempeño institucional (2018, 2019, 2020 y proyecciones), disponer de recomendaciones focalizadas que eleven el desempeño de las Entidades públicas tanto a nivel nacional como territorial. En este sentido, se brindan insumos específicos a quellos sectores, departamentos, municipios y entidades que tienen menor IDI, con el ánimo de viabilizar el cierre de brechas que propone el MIPG.","Si ","Word",80,"2022-07-01","2022-10-19","2022-08-30","No ","Grupo de Servicio al Ciudadano Institucional"]
[null,8,"Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano ","Actualizar instrumentos de Servicio al Ciudadano","Instrumento ","Actualización ","Servicio al Ciudadano","Plan Nacional de Desarrollo - PND/Actualización de lineamientos de la política pública de servicio al ciudadano","Teniendo en cuenta  los criterios diferenciales para la implementación del MIPG en el territorio,  la Actualización de instrumentos de Servicio al Ciudadano, tiene como objetivo orientar a las entidades del nivel territorial sobre cómo formular acciones para garantizar las condiciones y capacidades institucionales que permitan una efectiva apertura al diálogo con los diferentes grupos de valor de cada institución pública, y el acceso real y efectivo a sus derechos.","En el marco de los resultados del IDI, en particular los asociados a la política de servicio al ciudadano desde la perspectiva del relacionamiento entre el Estado con el ciudadano plasmado en la dimensión de Gestión con Valores para el Resultado, se ha adoptado el enfoque de Estado abierto con el cual se busca equilibrar las expectativas ciudadanas y responsabilidades públicas mediante el diálogo directo y se armonizan las políticas públicas que inciden directamente en la relación del ciudadano con el Estado, como son las de: Transparencia y acceso a la información pública, racionalización de trámites, rendición de cuentas, participación ciudadana en la gestión pública y Servicio al Ciudadano como transversal a todas las anteriores.","Si ","Word",90,"2022-02-01","2022-11-23","2022-09-29","Si ","DGesCo"]
[null,9,"Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano ","Actualizar la guía de conceptos básicos y el protocolo de aprobación de nuevos trámites y modificaciones  estructurales de trámites existentes de la política de racionalización de trámites, de acuerdo con la Resolución 455 de 2021 ","Protocolo ","Actualización ","Racionalización de Trámites","Plan Nacional de Desarrollo - PND/Resolución 455 de 2021 ","\nTeniendo en cuenta los criterios diferenciales para la implementación del MIPG en el territorio, la Actualización de la guía de conceptos básicos y el protocolo de aprobación de nuevos trámites y modificaciones estructurales de trámites existentes de la política de racionalización de trámites, de acuerdo con la Resolución 455 de 2021, tiene como propósito aportar al fortalecimiento de los criterios diferenciales de esta política que se fundamentan en la gradualidad y buscan generar capacidad instalada en las entidades de tal forma que cada vez se vayan apropiando de más responsabilidades y mejores formas de gestión que los motive a avanzar hacia niveles superiores. Todo ello, encaminado a brindar a los ciudadanos facilidades, mejoras y mecanismos más expeditos en la realización de los trámites.\n","En el marco de los resultados del IDI, en aras de fortalecer la implementación de la política de racionalización de tramites en las entidades del nivel nacional y territorial y de acuerdo con la resolución 455 de 2021, esta actualización servirá para establecer el procedimiento para la aprobación de nuevos trámites creados o autorizados por la ley, la modificación estructural de los trámites existentes, y los lineamientos generales respecto la implementación y seguimiento de la política de simplificación, racionalización y estandarización de trámites y, reglamentar el contenido, estructura y presentación del informe de que trata el Artículo 25 de la Ley 2052 de 2020.","Si ","Word",90,"2022-02-01","2022-08-07","2022-06-11","Si ","Dirección Jurídica"]
[null,10,"Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano ","Actualizar la guía de caracterización de usuarios y grupos de valor","Guía ","Actualización ","Participación ciudadana en la Gestion Pública y Servicio al Ciudadano ","Plan Nacional de Desarrollo - PND/Actualización de lineamientos de la política pública de servicio al ciudadano","El presente documento busca dar orientaciones a los sujetos obligados de la Ley 1712 de 2014, especialmente a las entidades territoriales, en el diseño y aplicación de ejercicios de caracterización de ciudadanos, usuarios o interesados, y en el uso de los resultados de dichos ejercicios para: Diseñar o rediseñar los servicios ofrecidos y presentarlos de manera focalizada para responder satisfactoriamente el mayor número de requerimientos, así como para obtener retroalimentación de los ciudadanos, usuarios o interesados","En el marco de los resultados del IDI, en particular los asociados a la política de servicio al ciudadano desde la perspectiva del relacionamiento entre el Estado con el ciudadano plasmado en la dimensión de Gestión con Valores para el Resultado, se ha adoptado el enfoque de Estado abierto con el cual se busca equilibrar las expectativas ciudadanas y responsabilidades públicas mediante el diálogo directo y se armonizan las políticas públicas que inciden directamente en la relación del ciudadano con el Estado, como son las de: Transparencia y acceso a la información pública, racionalización de trámites, rendición de cuentas, participación ciudadana en la gestión pública y Servicio al Ciudadano como transversal a todas las anteriores.","Si ","Word",90,"2022-01-20","2022-08-05","2022-06-09","Si ","DGDI  "]
[null,1,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Curso corto: ¿Cómo fortalecer las habilidades blandas para una mejor gestión publica?","Herramienta","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","El documento es una herramienta que aportará al fortalecimiento de las habilidades blandas en el marco del siglo XXI. El curso tendrá en cuenta los criterios diferenciales establecidos en el Manual Operativo para la Política GESCO+I, observando un lenguaje claro para facilitar la comprensión de los contenidos a nuestros grupos de valor.","Este curso aportará elementos para el aprendizaje organizacional basado en la atención a la formación y/o desarrollo de habilidades blandas para organizaciones que aprenden de otros y de sí mismas, lo que contribuye al incremento de los resultados del IDI y subíndices desempeño de la política de Gestión del Conocimiento y la Innovación.","Si","Word",50,"2022-02-01","2022-04-05","2022-04-05","NO","DEP"]
[null,2,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Curso corto: Innovación en el sector público, metodología y relación con la gestión del conocimiento","Herramienta","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","Este curso tiene como propósito presentar un ámbito de aplicación en lo  referente a la integración de la Innovación y la Gestión del Conocimiento al interior de las entidades públicas con criterios diferenciales establecidos en el Manual Operativo para la Política GESCO+I, observando un lenguaje claro para facilitar la comprensión de los contenidos a nuestros grupos de valor.","El material contribuye al fortalecimiento de la sexta dimensión de MIPG, por cuanto brinda un referente de aplicación en la integración de la Gestión del Conocimiento y la Innovación que aportará elementos teóricos y prácticos, lo que contribuye a mejorar los resultados del IDI en las entidades públicas.\n","Si","Word",50,"2022-02-01","2022-04-05","2022-04-05","NO","DEP"]
[null,3,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Curso corto: El aprendizaje organizacional a través de las buenas practicas y lecciones aprendidas","Herramienta","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","El curso es una herramienta que contribuye el aprendizaje organizacional a partir de las buenas prácticas y estándares de gestión de acuerdo con el MIPG como herramienta articuladora de los recursos con los que cuentan las entidades de orden nacional y territorial y como líder de la política GESCO+I","Esta herramienta aportará elementos teóricos y prácticos para el aprendizaje organizacional, mediante estrategias como documentar y socializar buenas prácticas y lecciones aprendidas que fortalecerán el conocimiento tácito en las entidades nacionales y territoriales, lo que contribuye al incremento de los resultados del IDI y subíndices desempeño de la política de Gestión del Conocimiento y la Innovación.","Si","Word",50,"2022-02-01","2022-04-05","2022-04-05","NO","DEP"]
[null,4,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Estrategia pedagógica: Habilidades para la formación de formadores","Herramienta","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","La estrategia para formar formadores aportará a las entidades públicas aspectos  para compartir, transferir, compartir y difundir el conocimiento entre los servidores públicos para el fortalecimiento de la gestión del conocimiento como factor crítico de transformación para incorporar el aprendizaje como estándares de gestión a partir del MIPG  fortaleciendo la implementación de la política GESCO+I","La estrategia aportará elementos teóricos y prácticos para el fortalecimiento, actualización y perfeccionamiento de formar formadores mediante enfoques metodológicos en el que la adaptación al cambio sea el factor que contribuye a la generación de valor público en las entidades nacionales y territoriales, lo que contribuye al incremento de los resultados del IDI y subíndices desempeño de la política de Gestión del Conocimiento y la Innovación. ","Si","Word",80,"2022-02-01","2022-04-05","2022-04-05","NO","Subdirección"]
[null,5,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Curso corto: ¿Cómo desarrollar analítica de datos en el sector publico?","Herramienta","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","El curso está orientado al fortalecimiento de competencias para el entendimiento de la analítica de datos en el marco MIPG. Tendrá en cuenta los criterios diferenciales establecidos en el Manual Operativo para la Política GESCO+I, observando un lenguaje claro para facilitar la comprensión de los contenidos a nuestros grupos de valor.","En aras de lograr una adecuada consolidación de esta política es necesario incorporar estándares de calidad en cuanto a la recolección y uso de los datos, lo cual tiene estrecha relación con el componente de analítica institucional de la política de gestión del conocimiento y la innovación.  El material contribuye al fortalecimiento de la sexta dimensión de MIPG, por cuanto brinda un referente de aplicación en la integración de la Gestión del Conocimiento y la Innovación, contribuyendo a mejorar los resultados del IDI en las entidades públicas.","Si","Word",50,"2022-02-01","2022-04-05","2022-04-05","NO","OAP"]
[null,6,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Curso corto: ¿Cómo aprovechar las nuevas tecnologías para la gestión del conocimiento y la innovación en el sector público?","Herramienta","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","El curso desde su orientación pedagógica fortalece competencias de las nuevas tecnologías en el uso para las entidades. Tendrá en cuenta los criterios diferenciales establecidos en el Manual Operativo para la Política GESCO+I, observando un lenguaje claro para facilitar la comprensión de los contenidos a nuestros grupos de valor.","El curso contribuye al fortalecimiento de la sexta dimensión de MIPG, en materia de actualización de conocimiento contribuyendo a mejorar los resultados del IDI en las entidades públicas. Está orientado a dar orientación a las entidades para que puedan hacer un mejor uso del concomiento al interior e cada organización, contribuyendo así generar valor público a los diferentes grupos.","Si","Word",50,"2022-02-01","2022-04-05","2022-04-05","NO","DEP / OTIC"]
[null,7,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Curso corto: Metodología de investigación ","Herramienta","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","Este curso dará orientaciones sobre metodologías de investigación que fortalezcan la política de gestión del conocimiento y la innovación en las entidades públicas; así mismo, tendrá en cuenta los criterios diferenciales establecidos en el Manual Operativo, observando un lenguaje claro para facilitar la comprensión de los contenidos a nuestros grupos de valor.","El curso contribuye al fortalecimiento de la sexta dimensión de MIPG, en materia de actualización de conocimiento a través de estrategias como la investigación en las entidades, contribuyendo a mejorar los resultados del IDI en las entidades públicas. ","Si","Word",50,"2022-02-01","2022-06-08","2022-06-08","NO","DPTSC"]
[null,8,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Curso corto: Medición, generación de capacidades y redes","Herramienta","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","Este curso contribuirá en la medición y generación del trabajo en red en el contextos de gestión del conocimiento y la innovación, a fin de promover y reforzar un modelo alternativo de relaciones y producción de conocimiento, con criterios diferenciales establecidos en el Manual Operativo para la Política GESCO+I, observando un lenguaje claro para facilitar la comprensión de los contenidos a nuestros grupos de valor.","El curso fortalece la política de Gestión del Conocimiento y la Innovación, al promover estrategias alternativas para incrementar el aprendizaje organizacional de las entidades, lo cual lo que contribuye al incremento de los resultados del IDI y subíndices desempeño de está política.","Si","Word",50,"2022-02-01","2022-06-08","2022-06-08","SI","DPTSC"]
[null,9,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Producto de conocimiento: La gestión del conocimiento y la innovación y la 4ta revolución industrial en el servicio público","Documento","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","En aras de lograr una adecuada consolidación de esta política es necesario incorporar estándares de calidad en cuanto a la recolección y uso de los datos, lo cual tiene estrecha relación con el componente de analítica institucional de la  de la política GESCO+I, con criterios diferenciales establecidos en el Manual Operativo para la Política GESCO+I, observando un lenguaje claro para facilitar la comprensión de los contenidos a nuestros grupos de valor.","El documento es una herramienta que aportará elementos teóricos y prácticos mediante estrategias para el fortalecimiento del conocimiento explícito, como lo son los datos que tienen las entidades nacionales y territoriales, lo que contribuye al incremento de los resultados del IDI y subíndices desempeño de la política de Gestión del Conocimiento y la Innovación.","Si","Word",70,"2022-02-01","2022-09-06","2022-11-30","SI","DEP"]
[null,10,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Producto de conocimiento: ¿Cómo generar una cultura de compartir y difundir el conocimiento en las entidades del sector público?","Documento","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","El documento brindará aportes sobre cultura de compartir y difundir, dispondrá aspectos relevantes de la gestión del conocimiento como factor crítico de transformación para incorporar el aprendizaje como estándares de gestión a partir del MIPG  fortaleciendo la implementación de la política GESCO+I","El material contribuye al fortalecimiento de la sexta dimensión de MIPG, por cuanto brinda un referente de aplicación en la integración de la Gestión del Conocimiento y la Innovación, contribuyendo a mejorar los resultados del IDI en las entidades públicas.","Si","Word",70,"2022-02-01","2022-10-10","2023-01-03","SI","DDO"]
[null,11,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Documento base: Entidad promotora de conocimiento","Documento","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión, CONPES 4069  ","El documento aportará al desarrollo del CONPES 4069, para el reconocimiento de Entidad pública promotora del conocimiento en el marco del Premio Nacional de Alta Gerencia y MIPG.  Tendrá en cuenta los criterios diferenciales establecidos en el Manual Operativo para la Política GESCO+I, observando un lenguaje claro para facilitar la comprensión de los contenidos a nuestros grupos de valor.","Para dar cumplimiento al CONPES 4069 de 2021, se estructura un documento que integrará antecedentes, criterios e indicadores para el diseño y desarrollo del reconocimiento de entidad pública promotora de conocimiento que además se incorporará al IDI del MIPG atendiendo los criterios del mismo y permitirá hacer entrega del respectivo reconocimiento a través del Premio de Alta Gerencia.\n ","Si","Word",70,"2022-02-01","2022-08-09","2022-11-02","SI","DGDI (Minciencias par externo)"]
[null,12,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Producto de conocimiento: Govtech para servidores públicos","Documento","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","Este documento prevee contribuir al entendimiento y necesidad del GovTech para el fortalecimiento de ecosistemas entre servidores públicos, entidades públicas, multilaterales y academia hacia la creación de una nueva forma de entregar y recibir servicios digitales. Tendrá en cuenta los criterios diferenciales establecidos en el Manual Operativo para la Política GESCO+I, observando un lenguaje claro para facilitar la comprensión de los contenidos a nuestros grupos de valor.","Con este documento contribuirá a la mejora de la implementación de estrategias para gestionar el conocimiento y la innovación en los grupos de valor, lo que permite incrementar los resultados del IDI y subíndice de desempeño de las entidades públicas nacionales y territoriales.  ","Si","Word",70,"2022-02-01","2022-08-17","2022-11-19","SI","DPTSC"]
[null,13,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Producto de conocimiento: experimentación en el sector público","Documento","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","El material pedagógico aportará al entendimiento y aplicación de la experimentación como proceso de innovación para las entidades públicas. Tendrá en cuenta los criterios diferenciales establecidos en el Manual Operativo para la Política GESCO+I, observando un lenguaje claro para facilitar la comprensión de los contenidos a nuestros grupos de valor.","Se prevé que este documento contribuya a la mejora de la implementación de estrategias para gestionar el conocimiento y la innovación en los grupos de valor, lo que permite incrementar los resultados del IDI y subíndice de desempeño de las entidades públicas nacionales y territoriales.  ","Si","Word",70,"2022-02-01","2022-10-11","2023-01-04","SI","DPTSC"]
[null,14,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Producto de conocimiento: El aprendizaje organizacional a través de las buenas practicas y lecciones aprendidas.","Documento","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","El documento contribuye a la disposición de recursos para las entidades de orden nacional y territorial en la aplicación y adopción de buenas prácticas y lecciones aprendidas como estándares de gestión a partir del MIPG  fortaleciendo la implementación de la política GESCO+I.","El documento es una herramienta que aportará elementos teóricos y prácticos para el aprendizaje organizacional, mediante estrategias como documentar y socializar buenas prácticas y lecciones aprendidas que fortalecerán el conocimiento tácito en las entidades nacionales y territoriales, lo que contribuye al incremento de los resultados del IDI y subíndices desempeño de la política de Gestión del Conocimiento y la Innovación.","Si","Word",70,"2022-02-01","2022-07-08","2022-10-10","SI","Subdirección"]
[null,15,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Producto de conocimiento: Inteligencia emocional e inteligencias múltiples y la gestión del conocimiento y la innovación","Documento","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","El documento es una herramienta que aportará al fortalecimiento del aprendizaje personal y colectivo de acuerdo con las exigencias del siglo XXI. Tendrá en cuenta los criterios diferenciales establecidos en el Manual Operativo para la Política GESCO+I, observando un lenguaje claro para facilitar la comprensión de los contenidos a nuestros grupos de valor.","El documento será una propuesta en temas de punta y frontera para mejorar el desempeño de servidores públicos y colaboradores que interconecta distintas dimensiones del conocimiento lo que contribuye al incremento de los resultados del IDI y subíndices desempeño de la política de Gestión del Conocimiento y la Innovación.","Si","Word",70,"2022-02-01","2022-07-08","2022-10-06","SI","DEP"]
[null,16,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Producto de conocimiento: Analítica de datos en el sector público ","Documento","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","En aras de lograr una adecuada consolidación de esta política es necesario incorporar estándares de calidad en cuanto a la recolección y uso de los datos, lo cual tiene estrecha relación con el componente de analítica institucional de la política de gestión del conocimiento y la innovación, considerando los criterios diferenciales de los grupos de valor. Tendrá en cuenta los criterios diferenciales establecidos en el Manual Operativo para la Política GESCO+I, observando un lenguaje claro para facilitar la comprensión de los contenidos a nuestros grupos de valor.","El documento es una herramienta que aportará elementos teóricos y prácticos mediante estrategias para el fortalecimiento del conocimiento explícito, como lo son los datos que tienen las entidades nacionales y territoriales, lo que contribuye al incremento de los resultados del IDI y subíndices desempeño de la política de Gestión del Conocimiento y la Innovación. ","Si","Word",70,"2022-02-01","2022-07-08","2022-10-06","SI","DGDI"]
[null,17,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Producto de conocimiento: Las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión del conocimiento y la innovación en el sector público","Documento","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","El documento considerará los aportes de las dinámicas actuales de la sociedad del conocimiento para el desarrollo y fortalecimiento de la política GESCO +I, así mismo tendrá en cuenta los criterios diferenciales establecidos en el Manual Operativo para la Política GESCO+I, observando un lenguaje claro para facilitar la comprensión de los contenidos a nuestros grupos de valor.","El documento es una herramienta que aportará elementos teóricos y prácticos mediante estrategias para el fortalecimiento del conocimiento explícito en las entidades nacionales y territoriales, lo que contribuye al incremento de los resultados del IDI y subíndices desempeño de la política de Gestión del Conocimiento y la Innovación.","Si","Word",70,"2022-02-01","2022-07-08","2022-10-06","SI","DEP"]
[null,18,"Dirección de Gestión del Conocimiento","Informe de cierre de brechas de la política de gestión del conocimiento y la innovación socializado","Informe","Nuevo","Política de Gestión del Conocimiento y la innovación ","PND, PEI y proyecto de inversión ","El informe tendrá en cuenta los criterios diferenciales relacionado con la Gestión del Conocimiento y la Innovación en el Manual Operativo del MIPG V3, identificando aspectos como las metodológicos de análisis y diagnósticos sobre el estado de la política a cargo de la dirección, a fin de cerrar las brechas detectadas, desde el enfoque del líder de la política.","El informe contribuye al fortalecimiento de las políticas a cargo de Función Pública, dado que por medio de la herramienta FURAG, se permite dar un análisis estadístico descriptivo a cada una de las entidades logrando así identificar las falencias que se tienen para crear e implementar acciones de mejora y mantener los puntos de éxito.","SI","Word",70,"2022-02-01","2022-08-16","2021-11-14","NO","OAP"]
[null,1,"Dirección de Empleo Público ","Sobre el estado de cumplimiento de la implementación del Decreto 2011 de 2017","Informe","Nuevo","Política de GETH","PEI, PND y proyecto de inversión (políticas públicas) ","Promoviendo la vinculación de personas con discapacidad en las entidades del orden territorial, con el fin de fortalecer y contribuir con la misionalidad y objetivos que deben cumplir estas entidades.","Fortalece la política de empleo público y de GETH, toda vez que con la vinculación de personas con discapacidad, se esta promoviendo la diversidad e inclusión en el empleo público, una de las apuestas principales de dicha política.","Si","Word ",60,"2022-01-02","2022-04-28","2022-03-03","NO","DPTSC"]
[null,2,"Dirección de Empleo Público ","De la evaluación de la política empleo público y de gestión estratégica del talento humano (informe de cierre de brechas)","Informe","Nuevo","Política de GETH","PEI ","El análisis de los datos obtenidos se hace por la medición del orden nacional y territorial (Gobernaciones, Alcaldías Capitales y Municipios PDET). ","Permite contar con un diagnóstico de como han venido avanzando las entidades públicas con el cumplimiento de los lineamientos en el marco de la política de empleo público y de gestión estrategica del talento humano. Por lo que, con este díagnóstico se puede determinar si ha avanzando en los resultados del IDI.","Si","Word ",90,"2022-01-07","2022-10-26","2022-08-30","NO","DGDI"]
[null,3,"Dirección de Empleo Público ","Ley de Cuotas","Informe","Nuevo","Política de GETH","PEI, PND y proyecto de inversión (políticas públicas) ","Promoviendo la participación de la mujer en cargos de nivel directivo en las entidades del orden territorial, con el fin de fortalecer y contribuir con la misionalidad y objetivos que deben cumplir estas entidades.","Fortalece la política de empleo público y de GETH, toda vez que con la participación de la mujer en los cargos de nivel directivo, se esta promoviendo la diversidad e inclusión en el empleo público, una de las apuestas principales de nuestra política.","Si","Word ",60,"2022-01-09","2022-12-16","2022-10-21","NO","DPTSC"]
[null,4,"Dirección de Empleo Público ","Plan Anual de Vacantes","Informe","Nuevo","Política de GETH","PEI ","Incentivando a las entidades del orden territorial para que realicen una planeación acorde con las necesidades de talento humano que requieran para el cumplimiento de su misionalidad y los objetivos estrategicos y así mismo incluyan la realización de los concursos de mérito adelantados por la Comisión Nacional del Servicio\nCivil (CNSC).","Constituye una herramienta de medición que permite conocer cuántos cargos de carrera administrativa se encuentran disponibles en el sector público y facilita la planeación de los concursos de méritos adelantados por la Comisión Nacional del Servicio\nCivil (CNSC).","Si","Word ",50,"2022-01-07","2022-09-26","2022-05-08","NO","DGDI"]
[null,1,"Dirección de Gestión y Desempeño Institucional","Actualización Guía de Administración de Riesgos y Controles - Capítulo Riesgos Fiscales","Documento","Actualización ","Control Interno","PEI","Esta guía incorporará un capítulo que permita fortalecer la gestión del riesgo y la definicion de los controles frente al riesgo fiscal; teniendo en cuenta que los riesgos fiscales son comunes a a la gestión de todas las entidades públicas, sin distinción alguna, y las consecuencias que se deriven de la materialización de los mismos, serán objeto de investigaciones por los entes de control respectivo, sin ninguna distinción, este capítulo no tendrá la aplicación de criterios diferenciales.","Esta guía tiene como propósito incorporar un capítulo relacionado con los riesgos fiscales, en aras de fortalecer al interior de las entidades, la identificación de los mismos, así como el diseño de controles que mitigen su materialización; este nuevo capítulo a incorporar en la guía, busca fortalecer al interior de las entidades la gestión del riego fiscal, como un enfoque preventivo, que permita generar las alertas tempranas al interior de las entidades. De esta manera, la guía fortalecedia con dicha temática, permitirá incidir en una gestión del riesgo fortalecida, lo que de manera directa impactará en una mejor implementación de la política de control interno, y de manera indirecta en otras políticas del modelo.","Si","Word",50,"2022-02-15","2022-09-07","2022-12-12","SI","Consulta pública/ Subdirección"]
[null,2,"Dirección de Gestión y Desempeño Institucional","Actualización Guia de Roles de las Oficina de Control Interno","Documento","Actualización ","Control Interno","PEI","La actualización de la guía de roles, busca revisar y ajustar en lo que sea pertinente los roles a cargo de las oficinas de control interno, a través de conceptos y desarrollos que de manera clara y sencilla sean entendidos y aplicados por parte de las oficinas de control interno, tanto de entidades de mayor como de menor complejidad.","Teniendo en cuenta el nuevo enfoque de control fiscal concomitante y preventivo de que trata el Decreto Ley 403 de 2020, la guía de roles será revisada y ajustada en lo pertinente, teniendo en cuenta el nuevo enfoque del control fiscal, concomitante y preventivo, a cargo de la CGR, y el importante papel que las oficinas de control interno, como tercera línea de defensa,  juegan en la articulación con el Sistema de Control Interno.  La actualización de la guía de roles, permite poner a tono, el ejercicio de las oficinas de control interno con las nuevas dinámicas institucionales, así como con el nuevo enfoque del control fiscal.","Si","Word",40,"2022-04-30","2022-09-21","2022-12-26","SI","Consulta pública/ Subdirección"]
[null,3,"Dirección de Gestión y Desempeño Institucional","Anexo Metodológico para el desarrollo de auditorías ágiles","Documento","Nuevo","Control Interno","PEI","En el diseño de la metodología para el desarrollo de  auditorias ágiles, se tendrán en cuenta los criterios diferenciales de las entidades territoriales, para lo cual su estructura permitirá que la misma pueda ser implementada en entidades territoriales con mayores capacidades, como con menores capacidades.","El anexo de auditorias ágiles tiene como finalidad facilitar el ejercicio de las oficinas de control interno, para que esta instancia, en el ejercicio del rol de seguimiento y monitoreo, pueda desarrollar auditorias expeditas, en temas críticos, que requieran de una especial e inmediata acción.  Con estea metodología, se espera fortalecer el ejercicio auditor, haciendolo más oportuno y pertinente, con lo cual, se impacta el ejercicio de la tercera línea de defensa y por ende la política de control interno, procurando una acción oportuna y preventiva en la protección de los recursos y bienes de naturaleza pública.","SI","Word",35,"2022-07-01","2022-11-22","2022-11-22","NO","Subdirección"]
[null,1,"Dirección de Desarrollo Organizacional","Programa de fortalecimiento a pueblos indígenas ","Documento","Nuevo","Servicio de educación informal a servidores públicos del estado y a la sociedad en general","SINERGIA","El documento se elabora en el marco del cumplimiento de los compromisos del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022 relacionados con los acuerdos alcanzados por el Gobierno nacional en mesas técnicas participativas con las organizaciones que representan a los pueblos y comunidades étnicas. ","El documento no va encaminado al mejoramiento de la gestión de las entidades públicas sino al fortalecimiento de capacidades de las comunidades, en este caso, la población indígena","SI","Word ",70,"2022-02-01","2022-08-23","2022-08-23","por definir","Subdirección"]
[null,2,"Dirección de Desarrollo Organizacional","Documento con los resultados de la implementación del programa de fortalecimiento a pueblos étnicos en los resguardos priorizados ","Documento","Nuevo","Servicio de educación informal a servidores públicos del estado y a la sociedad en general","SINERGIA","Se pretende desarrollar e implementar un programa con criterio diferencial para los pueblos indígenas, para lo cual se han contratado personas que le agregarán el componente étnico al programa y a su implementación","El documento no va encaminado al mejoramiento de la gestión de las entidades públicas sino al fortalecimiento de capacidades de las comunidades, en este caso, la población indígena","SI","Word ",50,"2022-07-01","2022-12-13","2023-03-10","NO","Subdirección"]
[null,3,"Dirección de Desarrollo Organizacional","Elaborar documento de análisis de la línea base resultados FURAG de la Política de FISP e implementado","Documento","Actualización ","Política de Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos","Planeación Institucional","El propósito del documento es generar observaciones para mejorar la implementación de la política","El documento permite determinar falencias en entidades para mejorar la implementación de la política y de esta forma contribuir al fortalecimiento de las entidades públicas","SI","Word ",50,"2022-06-01","2022-10-23","2022-10-23","NO","Subdirección"]
[null,4,"Dirección de Desarrollo Organizacional"," Instrumentos de desarrollo institucional diseñados, socializados y aplicados. (1 y 2)","Guía ","Nuevo","Política de Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos","PND","Los instrumentos se diseñarán especialmente para su aplicación en territorio, teniendo en cuenta las características de las entidades","Los instrumentos que se diseñen contribuyen a la implementación de la política por constituirse en herramientas que facilitan los rediseños en entidades, ayudando a desarrollar entidades más eficientes y orientadas a resultados.","SI","Word ",50,"2022-02-01","2022-07-25","2022-10-29","SI","Subdirección"]
[null,5,"Dirección de Desarrollo Organizacional"," Instrumentos de desarrollo institucional diseñados, socializados y aplicados. (3 y 4)","Guía ","Nuevo","Política de Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos","PND","Los instrumentos se diseñarán especialmente para su aplicación en territorio, teniendo en cuenta las características de las entidades","Los instrumentos que se diseñen contribuyen a la implementación de la política por constituirse en herramientas que facilitan los rediseños en entidades, ayudando a desarrollar entidades más eficientes y orientadas a resultados.","SI","Word ",50,"2022-04-01","2022-09-22","2022-12-27","SI","Subdirección"]
[null,6,"Dirección de Desarrollo Organizacional","Elaborar documento propuesta de recomendaciones para la inclusión en el documento de las bases del PND 2022-2026.","Documento","Nuevo","Política de Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos","PND","no aplica","El documento de recomendaciones permite dar un panorama del estado de la política, logros, avances y desafíos para dar continuidad a su implementación.","SI","Word ",50,"2022-06-01","2022-10-23","2022-10-23","NO","Subdirección"]
[null,1,"Dirección Jurídica ","Informe primer semestre normativa","Informe","Nuevo"," ","PEI ","intentar redicir terminos de respuesta a las peticiones que ingresen a la Direcion jurdica que provengan de las  entidades del orden territorial  que requieran para el cumplimiento de su misionalidad y los objetivos estrategicos, en particular con regimen de regimen de personal y salarial ","permite identificar las peticiones, tipificarla y rediuce tiempos de rsepuesta, asi mismo, el seguimiento a la agenda regulatoria y el impacto normativo que inciden en el IDI ","Si","Word ",40,"2022-01-03","2022-08-25","2022-08-25","NO","Subdireccion"]
[null,2,"Dirección Jurídica ","informe segundo semestre normativa","Informe","Nuevo"," ","PEI ","intentar redicir terminos de respuesta a las peticiones que ingresen a la Direcion jurdica que provengan de las  entidades del orden territorial  que requieran para el cumplimiento de su misionalidad y los objetivos estrategicos, en particular con regimen de regimen de personal y salarial ","permite identificar las peticiones, tipificarla y rediuce tiempos de rsepuesta, asi mismo, el seguimiento a la agenda regulatoria y el impacto normativo que inciden en el IDI ","Si","Word ",40,"2022-07-01","2022-12-08","2022-12-08","NO","Subdireccion"]
[null,3,"Dirección Jurídica ","Linea jurisprudencial 1","Linea jurisprudencial 1","Nuevo"," ","PEI ","servir a las entidades del ortden territorial en la prevencion del daño antijuriico presentando lineas jurisprudenciales qie permitan que las entidades  cuenten con herramientas que le permitan  defenderse de eventuales demandas. ","prevencion del daño antijuridico lo cual incide directamente en el IDI ","Si","Word ",25,"2022-02-01","2022-07-31","2022-07-31","NO","Subdireccion"]
[null,4,"Dirección Jurídica ","Linea jurisprudencial 2","Linea jurisprudencial 2","Nuevo"," ","PEI ","servir a las entidades del ortden territorial en la prefvencion del daño antijuriico presentando lineas jurisprudenciales qie permitan que las entidades  cuenten con herramientas que le permitan  defenderse de eventuales demandas. ","prevencion del daño antijuridico lo cual incide directamente en el IDI ","Si","Word ",25,"2022-06-15","2022-10-23","2022-10-23","NO","Subdireccion"]

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[{"$f":"TODAY()","v":"2022-02-25"},null,"Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano \nÚltima fecha de actualización: Febrero 4 de 2022"]
[null,null,"1. Módulo de control social al servicio al ciudadano en las entidades de la administración pública"]
[null,"ALERTA DE SEGUIMIENTO","Origen del compromiso:","Plan Marco de Implementación del Acuerdo de Paz. En cumplimiento del  pilar 2.2. Mecanismos democráticos de participación ciudadana  y la estrategia"]
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[null,null,"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-01-03",15,{"$f":"E5+F5","v":"2022-01-18"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Validación técnica del par y Subdirección","Grupo de Servicio al Ciudadano Institucional/ Subdirección",{"$f":"G5+1","v":"2022-01-19"},15,{"$f":"E6+F6+6","v":"2022-02-09"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajustes según concepto del par y/o Subdirección","Dirección técnica",{"$f":"G6+5","v":"2022-02-14"},5,{"$f":"E7+F7+2","v":"2022-02-21"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"2da validación Subdirección  ","Subdirección",{"$f":"G7+1","v":"2022-02-22"},5,{"$f":"E8+F8+2","v":"2022-03-01"}]
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[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Corrección de estilo","OAC",{"$f":"G10+1","v":"2022-03-18"},15,{"$f":"E11+F11+6","v":"2022-04-08"}]
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[null,"ALERTA DE SEGUIMIENTO","2.  Módulo de control social a los programas de mujer rural "]
[null,null,"Origen del compromiso:","Plan Marco de Implementación del Acuerdo de Paz. En cumplimiento del  pilar 2.2. Mecanismos democráticos de participación ciudadana  y la estrategia"]
[null,null,"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-07-01",100,{"$f":"E24+F24","v":"2022-10-09"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Validación técnica del par y Subdirección","Dirección de Desarrollo Organizacional/ Subdirección",{"$f":"G24+4","v":"2022-10-13"},15,{"$f":"E25+F25+6","v":"2022-11-03"}]
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[null,null,"3.  Guía de diálogo social para el control social y su articulación con el Sistema de control interno Institucional"]
[null,null,"Origen del compromiso:","Ley 1757 de 2015.  ARTÍCULO  111. Diálogo Social. "]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
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[null,"ALERTA DE SEGUIMIENTO","Revisión y visto bueno final del área técnica","Dirección técnica",{"$f":"G56+1","v":"2022-06-29"},1,{"$f":"E57+F57","v":"2022-06-30"}]
[null,null,"Publicación/ socialización","Dirección técnica",{"$f":"G57+1","v":"2022-07-01"},1,{"$f":"E58+F58","v":"2022-07-02"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"4. Informe de desempeño de la política de Integridad Pública, con base en los resultados FURAG 2021 y otros instrumentos"]
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[null,null,"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica","2022-10-06",5,{"$f":"E66+F66+1","v":"2022-10-12"}]
[null,null,"Aprobación final Subdirección","Subdirección","2022-10-13",5,{"$f":"E67+F67+1","v":"2022-10-19"}]
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[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Publicación/ socialización","Dirección técnica","2022-10-20",1,{"$f":"E78+F78","v":"2022-10-21"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"6. Informe de desempeño de la política de  Participación ciudadana en la Gestion Pública (Incluye Rendición de Cuentas), con base en los resultados FURAG 2021 y otros instrumentos"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Origen del compromiso:","Plan Nacional de Desarrollo - PND"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
["ALERTAS DE SEGUIMIENTO","ALERTA DE SEGUIMIENTO","Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-07-01",60,{"$f":"E82+F82","v":"2022-08-30"}]
[null,null,"Validación técnica del par y Subdirección","Subdirección/ Subdirección",{"$f":"G82+1","v":"2022-08-31"},15,{"$f":"E83+F83+5","v":"2022-09-20"}]
[null,null,"Ajustes según concepto del par y/o Subdirección","Dirección técnica","2022-09-21",5,{"$f":"E84+F84+2","v":"2022-09-28"}]
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[{"$f":"IF($A$1>#REF!,\"vencido\",\"proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica","2022-10-06",5,{"$f":"E86+F86+1","v":"2022-10-12"}]
[{"$f":"IF($A$1>#REF!,\"vencido\",\"proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Aprobación final Subdirección","Subdirección","2022-10-13",5,{"$f":"E87+F87+1","v":"2022-10-19"}]
[{"$f":"IF($A$1>#REF!,\"vencido\",\"proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Publicación/ socialización","Dirección técnica","2022-10-20",1,{"$f":"E88+F88","v":"2022-10-21"}]
[null,"ALERTA DE SEGUIMIENTO","7. Informe de desempeño de la política de Servicio al Ciudadano, con base en los resultados FURAG 2021 y otros instrumentos"]
[null,null,"Origen del compromiso:","Plan Nacional de Desarrollo - PND"]
[null,null,"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-07-01",60,{"$f":"E92+F92","v":"2022-08-30"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Validación técnica del par y Subdirección","Grupo de Servicio al Ciudadano Institucional/ Subdirección",{"$f":"G92+1","v":"2022-08-31"},15,{"$f":"E93+F93+5","v":"2022-09-20"}]
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[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"2da validación Subdirección  ","Subdirección","2022-09-29",5,{"$f":"E95+F95+1","v":"2022-10-05"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica","2022-10-06",5,{"$f":"E96+F96+1","v":"2022-10-12"}]
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[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Publicación/ socialización","Dirección técnica","2022-10-20",1,{"$f":"E98+F98","v":"2022-10-21"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"8. Actualizar instrumentos de Servicio al Ciudadano"]
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[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-02-01",212,{"$f":"E102+F102","v":"2022-09-01"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Validación técnica del par y Subdirección","Dirección de Gestión del Conocimiento/ Subdirección",{"$f":"G102+1","v":"2022-09-02"},25,{"$f":"E103+F103+5","v":"2022-10-02"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajustes según concepto del par y/o Subdirección","Dirección técnica",{"$f":"G103+1","v":"2022-10-03"},5,{"$f":"E104+F104+1","v":"2022-10-09"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"2da validación Subdirección  ","Subdirección",{"$f":"G104+1","v":"2022-10-10"},5,{"$f":"E105+F105+2","v":"2022-10-17"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica",{"$f":"G105+3","v":"2022-10-20"},6,{"$f":"E106+F106+2","v":"2022-10-28"}]
[null,"ALERTA DE SEGUIMIENTO","Aprobación final Subdirección","Subdirección",{"$f":"G106+1","v":"2022-10-29"},5,{"$f":"E107+F107+2","v":"2022-11-05"}]
[null,null,"Corrección de estilo","OAC",{"$f":"G107+5","v":"2022-11-10"},15,{"$f":"E108+F108+6","v":"2022-12-01"}]
[null,null,"Validación de ajustes de estilo","Dirección técnica","2022-12-02",5,{"$f":"E109+F109+2","v":"2022-12-09"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"2da corrección de estilo","OAC","2022-12-10",5,{"$f":"E110+F110+2","v":"2022-12-17"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Validación final del área","Dirección técnica",{"$f":"G110+2","v":"2022-12-19"},4,{"$f":"E111+F111+2","v":"2022-12-25"}]
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[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Diagramación","OAC",{"$f":"G112+1","v":"2022-12-31"},15,{"$f":"E113+F113+7","v":"2023-01-22"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Revisión final","Dirección técnica","2023-01-23",4,{"$f":"E114+F114+1","v":"2023-01-28"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajustes finales","OAC","2023-01-29",3,{"$f":"E115+F115+2","v":"2023-02-03"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Revisión y visto bueno final del área técnica","Dirección técnica",{"$f":"G115+1","v":"2023-02-04"},1,{"$f":"E116+F116","v":"2023-02-05"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Publicación/ socialización","Dirección técnica","2023-02-06",3,{"$f":"E117+F117","v":"2023-02-09"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"9. Actualizar la guía de conceptos básicos y el protocolo de aprobación de nuevos trámites y modificaciones estructurales de trámites existentes de la política de racionalización de trámites, de acuerdo con la Resolución 455 de 2021 "]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Origen del compromiso:","Plan Nacional de Desarrollo - PND/Resolución 455 de 2021 "]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
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[null,"ALERTA DE SEGUIMIENTO","Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica",{"$f":"G124+1+3","v":"2022-07-11"},5,{"$f":"E125+F125+2","v":"2022-07-18"}]
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[null,null,"Corrección de estilo","OAC",{"$f":"G126+1","v":"2022-07-27"},15,{"$f":"E127+F127+6","v":"2022-08-17"}]
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[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"10. Actualizar de la guía de caracterización de usuarios y grupos de valor"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Origen del compromiso:","Plan Nacional de Desarrollo - PND/Actualización de lineamientos de la política pública de servicio al ciudadano"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-01-20",130,{"$f":"E140+F140","v":"2022-05-30"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Validación técnica del par y Subdirección","Dirección de Gestión y Desempeño Institucional/ Subdirección",{"$f":"G140+1","v":"2022-05-31"},15,{"$f":"E141+F141+6","v":"2022-06-21"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajustes según concepto del par y/o Subdirección","Dirección técnica",{"$f":"G141+1","v":"2022-06-22"},5,{"$f":"E142+F142+2","v":"2022-06-29"}]
[null,"ALERTA DE SEGUIMIENTO","2da validación Subdirección  ","Subdirección",{"$f":"G142+1","v":"2022-06-30"},5,{"$f":"E143+F143+2","v":"2022-07-07"}]
[null,null,"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica",{"$f":"G143+1+3","v":"2022-07-11"},5,{"$f":"E144+F144+2","v":"2022-07-18"}]
[null,null,"Aprobación final Subdirección","Subdirección",{"$f":"G144+1","v":"2022-07-19"},5,{"$f":"E145+F145+2","v":"2022-07-26"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Corrección de estilo","OAC",{"$f":"G145+1","v":"2022-07-27"},15,{"$f":"E146+F146+6","v":"2022-08-17"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Validación de ajustes de estilo","Dirección técnica",{"$f":"G146+1","v":"2022-08-18"},5,{"$f":"E147+F147+2","v":"2022-08-25"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"2da corrección de estilo","OAC",{"$f":"G147+4","v":"2022-08-29"},6,{"$f":"E148+F148+1","v":"2022-09-05"}]
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[null,null,"4. Plan Anual de Vacantes "]
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[null,null,"Ajustes según concepto del par y/o Subdirección","Dirección técnica","2022-08-05",5,"2022-08-12"]
[null,null,"2da validación Subdirección  ","Subdirección","2022-08-13",5,"2022-08-20"]
[null,null,"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica","2022-08-21",5,"2022-08-28"]
[null,null,"Aprobación final Subdirección","Subdirección","2022-08-29",5,"2022-09-07"]
[null,null,"Corrección de estilo","OAC","2022-09-08",15,"2022-09-29"]
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[null,null,"2. Actualización Guia de Roles de las Oficina de Control Interno"]
[null,null,"Origen del compromiso:","Compromisos OCDE Plan Estratégico Institucional"]
[null,null,"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
[null,null,"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-04-30",90,"2022-07-29"]
[null,null,"Validación técnica del par y Subdirección","Consulta pública/ Subdirección","2022-07-30",15,"2022-08-18"]
[null,null,"Ajustes según concepto del par y/o Subdirección","Dirección técnica","2022-08-19",5,"2022-08-26"]
[null,null,"2da validación Subdirección  ","Subdirección","2022-08-27",5,"2022-09-03"]
[null,null,"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica","2022-09-04",5,"2022-09-11"]
[null,null,"Aprobación final Subdirección","Subdirección","2022-09-12",5,"2022-09-21"]
[null,null,"Corrección de estilo","OAC","2022-09-22",15,"2022-10-13"]
[null,null,"Validación de ajustes de estilo","Dirección técnica","2022-10-14",5,"2022-10-25"]
[null,null,"2da corrección de estilo","OAC","2022-10-26",5,"2022-11-06"]
[null,null,"Válidación final del área","Dirección técnica","2022-11-07",4,"2022-11-11"]
[null,null,"Revisión final de corrección de estilo","OAC","2022-11-12",2,"2022-11-14"]
[null,null,"Diagramación","OAC","2022-11-15",20,"2022-12-13"]
[null,null,"Revisión final","Dirección técnica","2022-12-14",4,"2022-12-18"]
[null,null,"Ajustes finales","OAC","2022-12-19",3,"2022-12-22"]
[null,null,"Revisión y visto bueno final del área técnica","Dirección técnica","2022-12-23",1,"2022-12-24"]
[null,null,"Publicación/ socialización","Dirección técnica","2022-12-25",1,"2022-12-26"]
[null,null,"3. Anexo Metodológico para el desarrollo de auditorías ágiles"]
[null,null,"Origen del compromiso:","Compromisos OCDE Plan Estratégico Institucional"]
[null,null,"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
[null,null,"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-07-01",90,"2022-09-29"]
[null,null,"Validación técnica del par y Subdirección","Subdirección","2022-09-30",15,"2022-10-19"]
[null,null,"Ajustes según concepto del par y/o Subdirección","Dirección técnica","2022-10-20",5,"2022-10-27"]
[null,null,"2da validación Subdirección  ","Subdirección","2022-10-28",5,"2022-11-04"]
[null,null,"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica","2022-11-05",5,"2022-11-12"]
[null,null,"Aprobación final Subdirección","Subdirección","2022-11-13",5,"2022-11-22"]
[null,null,"Publicación/ socialización","Dirección técnica",{"$f":"G48","v":"2022-11-22"},0,{"$f":"E49+F49","v":"2022-11-22"}]

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[{"$f":"TODAY()","v":"2022-02-25"},null,"Dirección de Desarrollo Organizacional\nÚltima fecha de actualización: Febrero 4 de 2022"]
[null,null,"1. Programa de fortalecimiento a pueblos indígenas "]
[null,"ALERTA DE SEGUIMIENTO","Origen del compromiso:"]
[null,null,"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
[null,null,"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-02-01",149,"2022-06-30"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Validación técnica del par y Subdirección","Subdirección ","2022-07-01",15,"2022-07-20"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajustes según concepto del par y/o Subdirección","Dirección técnica","2022-07-21",5,"2022-07-28"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"2da validación Subdirección  ","Subdirección","2022-07-29",5,"2022-08-05"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica","2022-08-06",5,"2022-08-13"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Aprobación final Subdirección","Subdirección",{"$f":"G9+1","v":"2022-08-14"},5,{"$f":"E10+F10+2","v":"2022-08-21"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Publicación/ socialización","Dirección técnica",{"$f":"G10","v":"2022-08-21"},0,{"$f":"E11+F11","v":"2022-08-21"}]
[null,"ALERTA DE SEGUIMIENTO","2. Documento con los resultados de la implementación del programa de fortalecimiento a pueblos étnicos en los resguardos priorizados "]
[null,null,"Origen del compromiso:"]
[null,null,"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-07-01",105,{"$f":"E15+F15","v":"2022-10-14"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Validación técnica del par y Subdirección","Subdirección",{"$f":"G15+4","v":"2022-10-18"},15,{"$f":"E16+F16+6","v":"2022-11-08"}]
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[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"2da validación Subdirección  ","Subdirección",{"$f":"G17+1","v":"2022-11-17"},5,{"$f":"E18+F18+2","v":"2022-11-24"}]
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[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Corrección de estilo","OAC","2022-12-14",15,{"$f":"E21+F21+6","v":"2023-01-04"}]
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[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Revisión final","Dirección técnica","2023-02-24",4,{"$f":"E27+F27+1","v":"2023-03-01"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajustes finales","OAC",{"$f":"G27+1","v":"2023-03-02"},3,{"$f":"E28+F28+1","v":"2023-03-06"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Revisión y visto bueno final del área técnica","Dirección técnica","2023-03-07",1,{"$f":"E29+F29","v":"2023-03-08"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Publicación/ socialización","Dirección técnica","2023-03-09",1,{"$f":"E30+F30","v":"2023-03-10"}]
[null,null,"3. Informe de cierre de brechas, análisis de la línea base resultados FURAG de la Política de FISP e implementado"]
[null,null,"Origen del compromiso:"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-06-01",90,"2022-08-30"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Validación técnica del par y Subdirección","Subdirección","2022-08-31",15,"2022-09-19"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajustes según concepto del par y/o Subdirección","Dirección técnica","2022-09-20",5,"2022-09-27"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"2da validación Subdirección  ","Subdirección","2022-09-28",5,"2022-10-05"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica","2022-10-06",5,"2022-10-13"]
[null,"ALERTA DE SEGUIMIENTO","Aprobación final Subdirección","Subdirección","2022-10-14",5,"2022-10-23"]
[null,null,"Publicación/ socialización","Dirección técnica",{"$f":"G39","v":"2022-10-23"},0,{"$f":"E40+F40","v":"2022-10-23"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"4.  Instrumentos de desarrollo institucional diseñados, socializados y aplicados. Instrumento  1 y 2"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Origen del compromiso:"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-02-01",120,"2022-06-01"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Validación técnica del par y Subdirección","Subdirección","2022-06-02",15,"2022-06-21"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajustes según concepto del par y/o Subdirección","Dirección técnica","2022-06-22",5,"2022-06-29"]
["ALERTAS DE SEGUIMIENTO","ALERTA DE SEGUIMIENTO","2da validación Subdirección  ","Subdirección","2022-06-30",5,"2022-07-07"]
[null,null,"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica","2022-07-08",5,"2022-07-15"]
[null,null,"Aprobación final Subdirección","Subdirección","2022-07-16",5,"2022-07-25"]
[null,null,"Corrección de estilo","OAC","2022-07-26",15,"2022-08-16"]
[null,null,"Validación de ajustes de estilo","Dirección técnica","2022-08-17",5,"2022-08-28"]
[null,null,"2da corrección de estilo","OAC","2022-08-29",5,"2022-09-09"]
[null,null,"Válidación final del área","Dirección técnica","2022-09-10",4,"2022-09-14"]
[null,null,"Revisión final de corrección de estilo","OAC","2022-09-15",2,"2022-09-17"]
[null,null,"Diagramación","OAC","2022-09-18",20,"2022-10-16"]
[null,null,"Revisión final","Dirección técnica","2022-10-17",4,"2022-10-21"]
[{"$f":"IF($A$1>#REF!,\"vencido\",\"proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajustes finales","OAC","2022-10-22",3,"2022-10-25"]
[null,null,"Revisión y visto bueno final del área técnica","Dirección técnica","2022-10-26",1,"2022-10-27"]
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[{"$f":"IF($A$1>#REF!,\"vencido\",\"proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"5. Instrumentos de desarrollo institucional diseñados, socializados y aplicados. (3 y 4)"]
[{"$f":"IF($A$1>#REF!,\"vencido\",\"proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Origen del compromiso:"]
[{"$f":"IF($A$1>#REF!,\"vencido\",\"proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
[{"$f":"IF($A$1>#REF!,\"vencido\",\"proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-04-01",120,"2022-07-30"]
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[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajustes según concepto del par y/o Subdirección","Dirección técnica","2022-08-20",5,"2022-08-27"]
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[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica","2022-09-05",5,"2022-09-12"]
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[null,null,"Corrección de estilo","OAC","2022-09-23",15,"2022-10-14"]
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[null,null,"2da corrección de estilo","OAC","2022-10-27",5,"2022-11-07"]
[null,null,"Válidación final del área","Dirección técnica","2022-11-08",4,"2022-11-12"]
[null,null,"Revisión final de corrección de estilo","OAC","2022-11-13",2,"2022-11-15"]
[null,null,"Diagramación","OAC","2022-11-16",20,"2022-12-14"]
[null,null,"Revisión final","Dirección técnica","2022-12-15",4,"2022-12-19"]
[null,null,"Ajustes finales","OAC","2022-12-20",3,"2022-12-23"]
[null,null,"Revisión y visto bueno final del área técnica","Dirección técnica","2022-12-24",1,"2022-12-25"]
[null,null,"Publicación/ socialización","Dirección técnica","2022-12-26",1,"2022-12-27"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"6. Elaborar documento propuesta de recomendaciones para la inclusión en el documento de las bases del PND 2022-2026."]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Origen del compromiso:"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
["ALERTAS DE SEGUIMIENTO","ALERTA DE SEGUIMIENTO","Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-06-01",90,{"$f":"E82+F82","v":"2022-08-30"}]
[null,null,"Validación técnica del par y Subdirección","Subdirección",{"$f":"G82+1","v":"2022-08-31"},15,{"$f":"E83+F83+4","v":"2022-09-19"}]
[null,null,"Ajustes según concepto del par y/o Subdirección","Dirección técnica","2022-09-20",5,{"$f":"E84+F84+2","v":"2022-09-27"}]
[{"$f":"IF($A$1>#REF!,\"vencido\",\"proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"2da validación Subdirección  ","Subdirección","2022-09-28",5,{"$f":"E85+F85+2","v":"2022-10-05"}]
[{"$f":"IF($A$1>#REF!,\"vencido\",\"proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica","2022-10-06",5,{"$f":"E86+F86+2","v":"2022-10-13"}]
[{"$f":"IF($A$1>#REF!,\"vencido\",\"proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Aprobación final Subdirección","Subdirección","2022-10-14",5,"2022-10-21"]
[{"$f":"IF($A$1>#REF!,\"vencido\",\"proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Publicación/ socialización","Dirección técnica","2022-10-22",1,{"$f":"E88+F88","v":"2022-10-23"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}}]
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["ALERTAS DE SEGUIMIENTO","ALERTA DE SEGUIMIENTO"]
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[null,"ALERTA DE SEGUIMIENTO"]
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[{"$f":"TODAY()","v":"2022-02-25"},null,"Dirección Jurídica\nÚltima fecha de actualización: Febrero 4"]
[null,null,"1.Informe primer semestre sobre la gestión de la Dirección Jurídica frente a la agenda regulatoria, impacto normativo y los conceptos generados. (incluye: concepto marco sobre cuáles son las competencias de la Función Pública en materia de régimen prestacional, régimen de personal jornada laboral en los sistemas especiales y específicos de carrera)"]
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[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"2da validación Subdirección  ","Subdirección",{"$f":"G7","v":"2022-07-29"},5,{"$f":"E8+F8","v":"2022-08-03"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica",{"$f":"G8","v":"2022-08-03"},5,{"$f":"E9+F9","v":"2022-08-08"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Aprobación final Subdirección","Subdirección",{"$f":"G9+1","v":"2022-08-09"},5,{"$f":"E10+F10+2","v":"2022-08-16"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"2. Informe segundo semestre sobre la gestión de la Dirección Jurídica frente a la agenda regulatoria, impacto normativo y los conceptos generados. (incluye: concepto marco sobre cuáles son las competencias de la Función Pública en materia de régimen prestacional, régimen de personal jornada laboral en los sistemas especiales y específicos de carrera)"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Origen del compromiso:"," "]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-07-01",130,"2022-11-08"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Validación técnica del par y Subdirección","Subdirección",{"$f":"G14+1","v":"2022-11-09"},15,{"$f":"E15+F15+3","v":"2022-11-27"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajustes según concepto del par y/o Subdirección","Dirección técnica",{"$f":"G15+1","v":"2022-11-28"},5,{"$f":"E16+F16+2","v":"2022-12-05"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"2da validación Subdirección  ","Subdirección",{"$f":"G16","v":"2022-12-05"},5,{"$f":"E17+F17+2","v":"2022-12-12"}]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica",{"$f":"G17","v":"2022-12-12"},5,"2022-12-19"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Aprobación final Subdirección","Subdirección",{"$f":"G18+1","v":"2022-12-20"},5,{"$f":"E19+F19+2","v":"2022-12-27"}]
[null,null,"3. Línea jurisprudencial 1"]
[null,null,"Origen del compromiso:"," "]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-01-15",150,{"$f":"E23+F23","v":"2022-06-14"}]
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[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Ajuste 2do concepto Subdirección","Dirección técnica",{"$f":"G26","v":"2022-07-19"},5,"2022-07-26"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Aprobación final Subdirección","Subdirección",{"$f":"G27+1","v":"2022-07-27"},5,{"$f":"E28+F28+2","v":"2022-08-03"}]
[null,null,"4. Línea jurisprudencial 2"]
[null,null,"Origen del compromiso:"," "]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Actividad del proceso","Responsable","Fecha inicio","Duración","Fecha Fin"]
[null,{"$f":"IF(AND(#REF!=\"Completo\"),\"terminado\",\"en proceso\")","v":{"$error":"#REF!"}},"Elaboración del documento o instrumento","Dirección técnica","2022-07-01",99,{"$f":"E32+F32","v":"2022-10-08"}]
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{"sheet":"Matriz OAC","index":8,"n_rows":31,"n_cols":10,"rows_kept":31,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,0,0,6],[15,1,15,8]]}
["Documentos priorizados para proceso editorial - OAC"]
[]
["AREAS","CANTIDAD","Nº","TÍTULO","FECHA ESTIMADA DE ENTREGA DEL ÁREA PRODUCTORA A LA OAC","FECHA DE ENTREGA A LA OAC","OBSERVACIÓN"]
["DDO ",null,1]
["DEP "]
["DGC"]
["DGDI"]
["DJ"]
["DPTSC"]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[null,"Proyección de documentos listados para 2022 que vienen de 2021"]
[null,"Nº","AREAS","TÍTULO DEL DOCUMENTO","FECHA DE ENTRADA A OAC","número de páginas","ESTADO ","inicio","Asignado a:","OBSERVACIONES"]
[null,1,"DPTSC","Herramienta de medición de experiencia ciudadana (DPTSC)","28-julio",73,"Viene de 2020. En diagramación","febrero","Camilo","Solicitud de la DPTSC para que se incluya en el plan de trabajo 2021 con prioridad"]
[null,2,"DDO","6. Guía para la elaboración y modificación de los Manuales de funciones y competencias laborales","2021-07-12",90,"En diagramación","enero","Susana"]
[null,3,"DEP ","Nuevo Modelo de Gerencia Pública\t","2022-07-31",85,"Viene de 2020. En validación por parte del área\nfeb 7 al 16 ","febrero","Dani y Caro","revisión conjunta"]
[null,4,"DDO","5. Guía de rediseño institucional ",null,90,"Enviado al área el 27 de septiembre. En espera de validación de ajustes",null,null,"por definir"]
[null,5,"DPTSC","Guía de diálogo social para el control social y su articulación con el sistema de control interno institucional, versión 1","2022-10-05",49,"VIGENCIA 2022\nen cola de proceso editorial 2022",null,"Caro","Este documento entra a la matriz 2022 y está en validación de Subdirección y pares desde el 19 de enero."]
[null,6,"DPTSC","11. Diseñar metodología para la estandarización de trámites y formularios a partir de ejercicios de participación ciudadana (Tomos i, ii y iii)\t\t\t\t\t","29-octubre",101,"en cola de proceso editorial 2022",null,"Daniela"]
[null,7,"DPTSC","9. Lineamientos para promover la participación ciudadana y la rendición de cuentas aplicando el enfoque OS/IG (orientación sexual/identidad de género), en las fases de control y seguimiento de gestión pública\t\t\t\t\t","21 de diciembre",30,"en cola de proceso editorial 2022"]
[null,8,"DPTSC","14.  Plan nacional de formación de veedores actualizado: Módulo control social  a la gestión de riesgos  y  manejo de desastres (En el marco del  Plan en cooperación con la Unidad Nacional para la Gestión de Riesgo de Desastres)","22 de diciembre",91,"en cola de proceso editorial 2022"]
[null,9,"DDO","Caja de transformación institucional: herramientas para la implementación del Modelo de Gestión del Cumplimiento ","18 de noviembre",19,"2021- DDO eleva a comité\n- revisión de subdirección"]
[null,10,"DDO","7.Lineamientos para implementar el gobierno corporativo y acciones de simplificación de instancias de coordinación en la rama ejecutiva y mecanismos para el control administrativo de los sectores administrativos","No ha llegado",17]
[null,11,"DDO","Caja de herramientas: 2. Evaluación Independiente","No ha llegado",null,null,null,null,"por definir"]
[null,12,"DGDI","2. Anexo metodológico para la realización de auditorías remotas por parte de las Oficinas de Control Interno.","No ha llegado",null,2022,null,null,"por definir"]
[null,13,"DEP","2. Manual de operación: Programa Opción Colombia 2.0\t\t\t\t\t","No ha llegado",null,"Depende de ESAP y DNP",null,null,"por definir"]
[null,null,"DGC","Herramientas de Ciencias del Comportamiento",null,null,null,null,null,"en aprobación de SUbd"]

{"sheet":"Acumulado matriz","index":9,"n_rows":12,"n_cols":6,"rows_kept":12,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[2,1,2,5]]}
[]
[]
[null,"Información general de documentos"]
[]
[null,"Área","No de Documentos por área","Terminados","Sin terminar","A proceso editorial"]
[null,"DPTSC",10,0,0,7]
[null,"DGC",18,0,0,8]
[null,"DEP",4,0,0,0]
[null,"DGDI",3,0,0,2]
[null,"DDO",6,0,0,3]
[null,"DJ",4,0,0,0]
[null,"TOTAL",{"$f":"SUM(C6:C11)","v":45},0,0,{"$f":"SUM(F6:F11)","v":20}]

{"sheet":"Temáticas estratégicas","index":10,"n_rows":27,"n_cols":3,"rows_kept":27,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,0,3,0],[1,1,3,1],[4,0,8,0],[4,1,8,1],[10,0,11,0],[10,1,11,1],[22,0,25,0],[22,1,25,1],[10,2,11,2],[12,0,13,0],[12,1,13,1],[14,0,15,0],[14,1,15,1],[16,0,17,0],[16,1,17,1],[16,2,17,2],[18,0,19,0],[18,1,19,1],[18,2,19,2],[20,0,21,0],[20,1,21,1]]}
["#","RESULTADO ESTRATÉGICO","TEMÁTICA ESTRATÉGICA"]
[1,"Entidades del Estado con mejores capacidades desarrolladas de cara al ciudadano","Acompañamiento técnico para mejorar la gestión y el desempeño de las entidades nacionales"]
[null,null,"Acompañamiento técnico para mejorar la gestión y el desempeño de las entidades territoriales"]
[null,null,"Asesoría Jurídica en temas de competencia de Función Pública"]
[2,"Conocimiento preservado e innovación promovida en las Entidades del Estado","Gestión del conocimiento y la innovación orientada a mejorar la administración pública"]
[null,null,"Instrumentos y herramientas para una gestión pública innovadora  "]
[null,null,"Generación de conocimiento a través de documentos técnicos e investigaciones para una gestión pública efectiva"]
[null,null,"Banco de éxito de buenas prácticas en gestión y desempeño institucional"]
[null,null,"Análisis de cierre de brechas de las Política de Gestión y Desempeño de competencia de Función Pública"]
[3,"Empleo público modernizado para una gestión pública eficiente","Modernización del empleo público"]
[4,"Datos e información pública de calidad para la toma de decisiones y uso de la ciudadanía.","Disposición de información en materia de gestión pública para el uso y aprovechamiento de ´Función Pública y sus grupos de valor"]
[]
[5,"Capacidades digitales, tecnológicas y de ciberseguridad fortalecidas para acercarnos a los grupos de valor","Fortalecimiento de la relación con los grupos de valor externo a través de la TICs"]
[null,null,"Mejoramiento de las capacidades digitales para la habilitación de servicios  a los grupos de valor ​"]
[6,"Entidades ágiles, efectivas y abiertas al ciudadano que garanticen su participación en el ciclo de la gestión pública y ayuden a mejorar la relación con el Estado","Mejora de la oferta institucional con la ciudadanía"]
[null,null,"Institucionalidad pública dialogando con la ciudadanía  "]
[7,"Gestión pública colombiana reconocida internacionalmente y alianzas establecidas","Gestión pública colombiana fortalecida a través del relacionamiento internacional."]
[]
[8,"Programa de Inclusión y diversidad en el empleo público implementado","Fortalecimiento del Empleo público diverso e incluyente"]
[]
[9,"Servidores públicos articulados a través de redes interinstitucionales","Articulación interinstitucional para un gobierno en sinergia"]
[null,null,"Simplificación de instancias de coordinación y articulación en la administración pública"]
[10,"Servidores públicos competentes, productivos y con comportamientos coherentes con su vocación de servicio","Formación, capacitación y bienestar para la  profesionalización del servicio público"]
[null,null,"Servidores públicos  íntegros al servicio de los ciudadanos"]
[null,null,"Fortalecimiento del dialogo social y las condiciones laborales de los servidores​"]
[null,null,"Meritocracia en el servicio público"]
[11,"Personas naturales, jurídicas y sujetos de derechos de protección especial capacitados para incidir en la gestión pública","Ciudadanía que incide en la gestión pública para el goce efectivo de sus derechos"]

{"sheet":"Temáticas operativas","index":11,"n_rows":10,"n_cols":3,"rows_kept":10,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,0,9,0],[1,1,9,1]]}
["#","RESULTADO OPERATIVO","TEMÁTICA OPERATIVA"]
[12,"Departamento Administrativo de la Función Pública con capacidades institucionales fortalecidas","Gestión contractual financiera y administrativa adelantada y monitoreadas"]
[null,null,"Mantenimiento operativo de la infraestructura y plataformas TIC"]
[null,null,"Fortalecimiento de la gestión del conocimiento y la innovación al interior del Departamento"]
[null,null,"Estrategia de fortalecimiento de la relación del Departamento con los grupos de valor"]
[null,null,"Direccionamiento estratégico y seguimiento institucional"]
[null,null,"Gestión documental y administración de archivos del Departamento "]
[null,null,"Gestión del Talento Humano al interior Función Pública  "]
[null,null,"Control preventivo para el aseguramiento de la gestión y el desempeño del Departamento"]
[null,null,"Gestión de la Defensa Jurídica del Departamento"]