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["Área","DIRECCION DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL   ","DIRECCIÓN DE EMPLEO PÚBLICO","DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL","DIRECCION DE PARTICIPACION, TRANSPARENCIA Y SERVICIO AL CIUDADANO","DIRECCIÓN JURÍDICA"]
["DDO","Manual de Funciones","Participación femenina","FURAG","Política de Racionalización de Trámites","Empleos "]
["DEP","Plantas de personal","Gerencia Pública","Calidad ","SUIT – Sistema Único de Información de Trámites","Jornada laboral"]
["DGDI","Salarios","Competencias ","Modelo Integral de Planeación y Gestión - SISTEDA","Participación Ciudadana","Prestaciones Sociales"]
["DPTSC","Reformas Administrativas","SIGEP","Control Interno","Transparencia e Integridad","Remuneración"]
["DJ","Valoración de Entidades -ISDI","Formación y Capacitación","Banco de Éxitos","Rendición de cuentas y participación ciudadana","Situaciones administrativas"]
[null,null,"Bienestar y Entorno Laboral Saludable",null,null,"Retiros del servicio"]
[null,null,"Política del Talento humano",null,null,"Defensa Jurídica"]
[null,null,null,null,null,"No requiere respuesta"]
[null,null,null,null,null,"Inhabilidades e Incompatibilidades"]
[null,null,null,null,null,"Entidades"]
[null,null,null,null,null,"Negociación Colectiva / Fuero Sindical"]
[null,null,null,null,null,"Régimen Disciplinario"]
[null,null,null,null,null,"Copia de respuestas emitidas por otras entidades"]
[null,null,null,null,null,"SUIT – Sistema Único de Información de Trámites"]
[null,null,null,null,null,"Otros temas"]

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["Código de formato ",null,null,null,null,null,null,"Versión "]
["Área ",null,"desplegable",null,null,null,null,"Fecha "]
["Persona que diligencia en formato",null,null,null,null,null,null,"Cargo"]
["n.° reporte ","Nombre o título ","Tema asociado ","Subtema asociado","Formato (.doc,.xls, ppt) ","Clasificación ","Breve descripción ","Fecha de generación","Medio de Conservación (físico, electrónico)","Lugar de ","URL (enlace web) ","TRD (tabla de retención documental) serie subserie","Vigente","Observaciones"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"consulta interna"]
[null,null,null,"desplegable","doc","Investigaciones",null,null,"Físico",null,null,null,"IF"]
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["Inventario De Conocimiento Explícito\nGestión del Conocimiento y la Innovación\nEl inventario de conocimiento explícito presenta una relación detallada de los documentos generados en un área o proceso de la entidad."]
["Entidad",null,"DEPARAMENTO ADMINSITRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA",null,null,null,null,"Persona que diligencia el formato",null,"Gilbert Alexander González - John Nestor Acosta"]
["Área/proceso",null,"DIRECCIÓN DE DESARROLLO ORGANIZAICONAL",null,null,null,null,"Cargo ",null,"Profesional Especializado  -Asesor"]
["Fecha de diligenciamiento",null,"Noviembre 30 de 2023",null,null,null,null,"Correo electrónico institucional",null,"ggonzalez@funcionpublica.gov.co"]
["#","Tema ","Nombre o título del documento","Formato  ","Clasificación ","Breve descripción ","Fecha en la que se originó el documento","Versión","Medio de conservación ","Lugar de consulta interna","URL (enlace web)","TRD (tabla de retención documental) serie y subserie","Vigente"]
[5,"Procesos de Transformación organizacional","Ambiente organizacional",null,null,"La guía de rediseño institucional, se encuentra en un proceso de revisión, ajuste y actualización, que dependera de la política DO. ","N/A","N/A","N/A","N/A","\\\\Yaksa\\11200ddo\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\TEMAS ADMINISTRATIVOS\\GESTION HUMANA\\CONCERTACIONES Y EVALUACIONES 2023 DDO\\MIGUEL HUMBERTO VALENCIA RODRIGUEZ\\COMPROMISO 3","11200.25","SI"]
[6,"Procesos de Transformación organizacional","Arquitectura organizacional",null,null,"La guía de rediseño institucional, se encuentra en un proceso de revisión, ajuste y actualización, que dependera de la política DO. ","N/A","N/A","N/A","N/A","\\\\Yaksa\\11200ddo\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\TEMAS ADMINISTRATIVOS\\GESTION HUMANA\\CONCERTACIONES Y EVALUACIONES 2023 DDO\\MIGUEL HUMBERTO VALENCIA RODRIGUEZ\\COMPROMISO 3","11200.25","SI"]
[7,"Procesos de Transformación organizacional","Cultura organizacional",null,null,"La guía de rediseño institucional, se encuentra en un proceso de revisión, ajuste y actualización, que dependera de la política DO. ","N/A","N/A","N/A","N/A","\\\\Yaksa\\11200ddo\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\TEMAS ADMINISTRATIVOS\\GESTION HUMANA\\CONCERTACIONES Y EVALUACIONES 2023 DDO\\MIGUEL HUMBERTO VALENCIA RODRIGUEZ\\COMPROMISO 3","11200.25","SI"]
[8,"Procesos de Transformación organizacional","Gestión del cambio",null,null,"La guía de rediseño institucional, se encuentra en un proceso de revisión, ajuste y actualización, que dependera de la política DO. ","N/A","N/A","N/A","N/A","\\\\Yaksa\\11200ddo\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\TEMAS ADMINISTRATIVOS\\GESTION HUMANA\\CONCERTACIONES Y EVALUACIONES 2023 DDO\\MIGUEL HUMBERTO VALENCIA RODRIGUEZ\\COMPROMISO 3","11200.25","SI"]
[9,"Arquitectura organizacional","Caracterización de procesos de transformación","PDF","Guía","La presente actualización de la herramienta de diseño y rediseño institucional del orden territorial se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de una de las dimensiones del modelo: “Gestión con valores para resultados” y se enfoca en lo que corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización.","2018-06-01",1,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11202AG","11202.25","SI"]
[10,"Arquitectura organizacional","Análisis de contextos","PDF","Guía","La presente actualización de la herramienta de diseño y rediseño institucional del orden territorial se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de una de las dimensiones del modelo: “Gestión con valores para resultados” y se enfoca en lo que corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización.","2018-06-01",1,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11202AG\n\\\\yaksa\\11200DDO\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\DECRETOS","11202.25","SI"]
[11,"Arquitectura organizacional","Modelos de operación (negocio)","PDF","Guía","La presente actualización de la herramienta de diseño y rediseño institucional del orden territorial se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de una de las dimensiones del modelo: “Gestión con valores para resultados” y se enfoca en lo que corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización.","2018-06-01",1,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11202AG\n\\\\yaksa\\11200DDO\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\DECRETOS","11202.25","SI"]
[12,"Arquitectura organizacional","Cadenas de valor","PDF","Guía","La presente actualización de la herramienta de diseño y rediseño institucional del orden territorial se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de una de las dimensiones del modelo: “Gestión con valores para resultados” y se enfoca en lo que corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización.","2018-06-01",1,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11202AG\n\\\\yaksa\\11200DDO\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\DECRETOS","11202.25","SI"]
[13,"Arquitectura organizacional","Gestión por resultados","PDF","Guía","La presente actualización de la herramienta de diseño y rediseño institucional del orden territorial se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de una de las dimensiones del modelo: “Gestión con valores para resultados” y se enfoca en lo que corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización.","2018-06-01",1,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11202AG\n\\\\yaksa\\11200DDO\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\DECRETOS","11202.25","SI"]
[14,"Arquitectura organizacional","Diseño de procesos","PDF","Guía","La presente actualización de la herramienta de diseño y rediseño institucional del orden territorial se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de una de las dimensiones del modelo: “Gestión con valores para resultados” y se enfoca en lo que corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización.","2018-06-01",1,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11202AG\n\\\\yaksa\\11200DDO\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\DECRETOS","11202.25","SI"]
[15,"Arquitectura organizacional","Análisis de procesos","PDF","Guía","La presente actualización de la herramienta de diseño y rediseño institucional del orden territorial se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de una de las dimensiones del modelo: “Gestión con valores para resultados” y se enfoca en lo que corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización.","2018-06-01",1,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11202AG\n\\\\yaksa\\11200DDO\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\DECRETOS","11202.25","SI"]
[16,"Arquitectura organizacional","Análisis de capacidades - (tiempo y costo de operación)","PDF","Guía","La presente actualización de la herramienta de diseño y rediseño institucional del orden territorial se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de una de las dimensiones del modelo: “Gestión con valores para resultados” y se enfoca en lo que corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización.","2018-06-01",1,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11202AG\n\\\\yaksa\\11200DDO\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\DECRETOS","11202.25","SI"]
[17,"Arquitectura organizacional","Análisis de institucionalidad","PDF","Guía","La presente actualización de la herramienta de diseño y rediseño institucional del orden territorial se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de una de las dimensiones del modelo: “Gestión con valores para resultados” y se enfoca en lo que corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización.","2018-06-01",1,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11202AG\n\\\\yaksa\\11200DDO\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\DECRETOS","11202.25","SI"]
[18,"Arquitectura organizacional","Estructuras organizacionales","PDF","Guía","La presente actualización de la herramienta de diseño y rediseño institucional del orden territorial se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de una de las dimensiones del modelo: “Gestión con valores para resultados” y se enfoca en lo que corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización.","2018-06-01",1,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11202AG\n\\\\yaksa\\11200DDO\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\DECRETOS","11202.25","SI"]
[19,"Arquitectura organizacional","Gobierno corporativo","PDF","Guía","La presente actualización de la herramienta de diseño y rediseño institucional del orden territorial se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de una de las dimensiones del modelo: “Gestión con valores para resultados” y se enfoca en lo que corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización.","2018-06-01",1,"Electrónico","N/A","\\\\Yaksa\\11200ddo\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\TEMAS ADMINISTRATIVOS\\GESTION HUMANA\\RETIROS_SERVIDORES\\SANTIAGO_FERNANDEZ\\SFG_FP\\02. PROYECTOS","11200.25","SI"]
[20,"Arquitectura organizacional","Análisis y diseño de estructuras","PDF","Guía","La presente actualización de la herramienta de diseño y rediseño institucional del orden territorial se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de una de las dimensiones del modelo: “Gestión con valores para resultados” y se enfoca en lo que corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización.","2018-06-01",1,"Electrónico","N/A","\\\\Yaksa\\11200ddo\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\","11200.25","SI"]
[21,"Arquitectura organizacional","Sistemas de nomenclatura y clasificación de empleos","PDF","Guía","La presente actualización de la herramienta de diseño y rediseño institucional del orden territorial se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de una de las dimensiones del modelo: “Gestión con valores para resultados” y se enfoca en lo que corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización.",43252,1,"Electrónico","N/A","\\\\Yaksa\\11200ddo\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\","11200.25","SI"]
[22,"Arquitectura organizacional","Remuneración de empleos","DOC","Documento de apoyo ","Este documento pretende iniciar al interior de Función Pública un proceso de documentación de los regímenes salariales de la Aeronáutica Civil, DIAN y la Rama Judicial. Lo anterior, debido a que la información que se tiene al respecto es mínima y no se encuentra debidamente documentada. Los regímenes escogidos representan un modelo por su implicación estratégica, que amerita una especial atención por parte de la Dirección de Desarrollo Organizacional de Función Pública. ",43221,1,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11200DDO\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\DECRETOS","11200.25","SI"]
[null,"Arquitectura organizacional","Regímenes salariales","DOC","Documento de apoyo ","Este documento pretende iniciar al interior de Función Pública un proceso de documentación de los regímenes salariales de la Aeronáutica Civil, DIAN y la Rama Judicial. Lo anterior, debido a que la información que se tiene al respecto es mínima y no se encuentra debidamente documentada. Los regímenes escogidos representan un modelo por su implicación estratégica, que amerita una especial atención por parte de la Dirección de Desarrollo Organizacional de Función Pública. ",2023,1,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11201AP\n\\\\yaksa\\11200DDO\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\DECRETOS","11201.25","SI"]
[null,"Arquitectura organizacional","Incentivos salariales","DOC","Documento de apoyo ","La presente actualización de la herramienta de diseño y rediseño institucional del orden territorial se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de una de las dimensiones del modelo: “Gestión con valores para resultados” y se enfoca en lo que corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización.",43252,1,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11201AP","11201.25","SI"]
[null,"Arquitectura organizacional","Análisis y diseño de plantas - cargas de trabajo","PDF","Guía","a presente actualización de la herramienta del Manual específico de funciones y de competencias laborales se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de la política de talento humano. El enfoque de esta herramienta corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización. Así entonces, el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales es una herramienta de gestión de talento humano que permite establecer las funciones y competencias laborales de los empleos que conforman la planta de personal de las instituciones públicas; así como los requerimientos de conocimiento, experiencia y demás competencias exigidas para el desempeño de estos",2018,2,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11201AP","11201.25","SI"]
[null,"Arquitectura organizacional","Requisitos de empleos","PDF","Guía","a presente actualización de la herramienta del Manual específico de funciones y de competencias laborales se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de la política de talento humano. El enfoque de esta herramienta corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización. Así entonces, el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales es una herramienta de gestión de talento humano que permite establecer las funciones y competencias laborales de los empleos que conforman la planta de personal de las instituciones públicas; así como los requerimientos de conocimiento, experiencia y demás competencias exigidas para el desempeño de estos",2023,2,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11201AP","11201.25","SI"]
[null,"Arquitectura organizacional","Modelos de competencias","PDF","Guía","a presente actualización de la herramienta del Manual específico de funciones y de competencias laborales se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de la política de talento humano. El enfoque de esta herramienta corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización. Así entonces, el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales es una herramienta de gestión de talento humano que permite establecer las funciones y competencias laborales de los empleos que conforman la planta de personal de las instituciones públicas; así como los requerimientos de conocimiento, experiencia y demás competencias exigidas para el desempeño de estos",2018,2,"Electrónico","N/A","\\\\yaksa\\11201AP","11201.25","SI"]
[null,"Arquitectura organizacional","Manuales de funciones y competencias laborales","PDF","Guía","La presente actualización de la herramienta del Manual específico de funciones y de competencias laborales se formula para apoyar la efectiva implementación del modelo integrado de planeación y gestión –MIPG y se enmarca en los lineamientos de la política de talento humano. El enfoque de esta herramienta corresponde a los aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización. Así entonces, el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales es una herramienta de gestión de talento humano que permite establecer las funciones y competencias laborales de los empleos que conforman la planta de personal de las instituciones públicas; así como los requerimientos de conocimiento, experiencia y demás competencias exigidas para el desempeño de estos.",43191,2,"Electrónico","N/A","https://www.funcionpublica.gov.co/eva/es/formatos-administracion-publica.       ",null,"SI"]
[null,"Gestión de Datos","Datos sobre, entidades (características), plantas y salarios ","XLS","Documento de apoyo ","Archivos Excel con caractertización de información organziacional ",43738,"N/A","Electrónico","Yaksa","\\\\yaksa\\11202AG","11202.25","SI"]
[null,"Gestión de Datos","SIGEP 1 & 2 ","PDF","Lineamiento Manual","Instructivos y Formatos, para el uso y manejo de los modulos eque componene el Sistema de Información y Gestión del Empleo Público. ",43811,"N/A","Electrónico","Página web ","https://www.funcionpublica.gov.co/web/sigep2/instructivos",null,"SI"]
[null,"Gestión de Datos","Contenido página web - Manual de Estructura del Estado - Transparencia","PDF","Documento de apoyo ","Manual de Estructura del Estado Colombiano, acutlizado cada vez que se lleva un cambio de reforma.",43812,"N/A","Electrónico","Página web ","https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/manual-estado/index.php\n\nhttps://www.funcionpublica.gov.co/desarrollo-organizacional/descripcion",null,"SI"]
[null,"Planeación, seguimiento y evaluación","Organización de información de gestión","OTRO","Documento de apoyo ","Seguimiento a reformas del Estado, a través de la herramienta \"Planner\" de Office ",43812,"N/A","Electrónico","Página web ","Planner",null,"SI"]
[null,"PQRSD","Conceptos tipos","DOC","Documento de apoyo ","Concepto tipos de la Dirección, de acuerdo a los temas mas comunes",43812,"N/A","Electrónico","Yaksa","\\\\yaksa\\11202AG\\2019\\TRD\\CONCEPTOS","11202.25","SI"]
[null,"SETA","Desarrollo de software SETA Sistema de Entidades Territoriales Asesoradas.","Visual Basic .NET, SQL Server","Software","Sistema que permite registrar y consultar los avances de la estreagia territorial, en cada uno de lso temas suscritor a através de los pnaes de Gestión territorial. ",43191,"V. 2.0.0.8","Electrónico","Red Función Pública - VPN","\\\\yaksa\\11200DDO\\2019\\DOCUMENTO_APOYO\\ESTRATEGIA_TERRITORIAL\\SETA","11200.25","SI"]
[null,null,"Programa de fortalecimiento de capacidades para los pueblos indígenas diseñado*",null,"Lineamiento Manual","El documento permite evidenciar el enfoque diferencial en territorio, dirigiendo su foco hacia las poblaciones indígenas, objeto del mismo. Esto, a través del fortalecimiento de las capacidades institucionales, organizacionales y de gestión sobre lo público de esta población.",2023,null,null,null,"\\\\Yaksa\\11200ddo\\2022\\DOCUMENTOS_APOYO\\MESA_INDIGENA SI\\PROGRAMA_INDIGENAS","11200.25"]
[null,null,"Documento de actualización y consolidación de la política de desarrollo organizacional*",null,"Lineamiento Manual","El documento permite hacer una aproximación a la manera más apropiada para llevar a cabo la política de fortalecimiento organizacional a través del concepto de desarrollo organizacional vista como una Política Pública y la comprensión de las variables más fundamentales para la misma. ",2020,null,null,null,"\\\\yaksa\\11200DDO\\2023\\DOCUMENTOS_APOYO\\REPOSITORIO ISNTITUCIONAL","11200.25"]
[null,null,"Informe de evaluación de la estrategia de asesoría integral*",null,"Informe","Documento final, que evalúa el nivel de implementación de la política de fortalecimiento organizacional en territorio a través del proyecto de asesoría integral. ",2020,null,null,null,"\\\\Yaksa\\11200ddo\\2022\\DOCUMENTOS_APOYO","11200.25"]
[null,null,"Informe de la política de fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos, bajo esquema de cierre de brechas*",null,"Informe","Documento final, que permite conocer la madurez de la política de fortalecimiento organizacional en las entidades, a partir de los resultados de lis indicadores asociados a la misma. ",2020,null,null,null,"\\\\Yaksa\\11200ddo\\2022\\DOCUMENTOS_APOYO","11200.25"]
[null,null,"Herramientas diseñadas socializadas y/o aplicadas",null,"Herramientas","Instrumentos pedagogicos, practicos presentados como una herramienta entregable para cada entidad que sobre los temas, desee llevar a cabo su implementación. ",2020,null,null,null,"\\\\Yaksa\\11200ddo\\2022\\DOCUMENTOS_APOYO","11200.25"]

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["XLS",null,null,"Lineamiento Manual",null,null,"Total general",18,null,null,null,null,43252,1]
["OTRO",null,null,"Software",null,null,null,null,null,null,null,null,43221,1]
["Visual Basic .NET, SQL Server",null,null,"Informe",null,null,null,null,null,null,null,null,2023]
["Total general",18,null,"Herramientas",null,null,null,null,null,null,null,null,2018]
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