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{"sheet":"SPGT","index":0,"n_rows":54,"n_cols":17,"rows_kept":54,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[36,2,36,18],[30,14,30,16],[46,4,46,8],[45,4,45,8],[8,2,8,3],[8,4,8,18],[45,9,45,18],[14,16,14,17],[15,16,15,17],[16,16,16,17],[40,2,40,10],[40,12,40,18],[38,12,38,18],[38,2,38,10],[39,2,39,10],[39,12,39,18],[7,2,7,18],[6,4,6,18],[3,2,3,3],[4,2,4,3],[5,2,5,3],[6,2,6,3],[4,9,4,11],[5,9,5,11],[4,12,4,18],[5,12,5,18],[4,4,4,8],[5,4,5,8],[3,12,3,15],[9,16,9,17],[10,16,10,17],[50,2,50,3],[52,2,52,3],[46,9,47,18],[51,2,51,3],[51,9,53,18],[51,4,51,8],[50,4,50,8],[47,4,47,8],[50,9,50,18],[52,4,52,8],[53,4,53,8],[17,16,17,17],[18,16,18,17],[19,16,19,17],[20,16,20,17],[21,16,21,17],[42,2,42,10],[42,12,42,18],[41,2,41,10],[41,12,41,18],[44,2,44,18],[49,2,49,18],[53,2,53,3],[45,2,45,3],[46,2,46,3],[47,2,47,3],[12,16,12,17],[13,16,13,17],[18,3,18,14],[29,2,35,3],[25,3,25,14],[27,3,27,11],[20,3,20,14],[21,3,21,14],[23,3,23,14],[24,3,24,14],[22,3,22,14],[23,16,23,17],[24,16,24,17],[22,16,22,17],[19,3,19,14],[1,2,1,18],[3,16,3,18],[3,4,3,11],[26,3,26,14],[26,16,26,17],[25,16,25,17],[9,3,9,14],[10,3,10,14],[11,3,11,14],[12,3,12,14],[13,3,13,14],[14,3,14,14],[15,3,15,14],[16,3,16,14],[17,3,17,14],[11,16,11,17]]}
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[null,null,"Seguimiento Plan de Gestión Territorial PGT"]
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[null,null,"Entidad:",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cant. Asistentes"]
[null,null,"Municipio/Ciudad:",null,null,null,null,null,null,"Departamento"]
[null,null,"Diligenciado por:",null,null,null,null,null,null,"Fecha:"]
[null,null,"Dirección Técnica:",null,{"$f":"VLOOKUP(E9,Datos!$C$2:$D$22,2,FALSE)","v":"Dirección de Gestión del Conocimiento - DGC"}]
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[null,null,"Tema:",null,"DIMENSIÓN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN"]
[null,null,"Ítem","Hitos",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"√"]
[{"$f":"IF(AND(C11=\"\",D11=\"\"),0,1)","v":1},1,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(CONCATENATE(B11,$E$9),Datos!$A$26:$F$119,4,FALSE),\"\")","v":1},{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(CONCATENATE(B11,$E$9),Datos!$A$8:$F$119,5,FALSE),\"\")","v":"Identificar y formalizar el líder de la política de Gestión del Conocimiento y la Innovación "}]
[{"$f":"IF(AND(C12=\"\",D12=\"\"),0,1)","v":1},2,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(CONCATENATE(B12,$E$9),Datos!$A$26:$F$119,4,FALSE),\"\")","v":2},{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(CONCATENATE(B12,$E$9),Datos!$A$8:$F$119,5,FALSE),\"\")","v":"Aplicación del plan de mejoramiento con enfoque de cierre de brechas con base en los resultados FURAG 2019"}]
[0,null,{"$f":"IF(D13=\"\",\"\",1)","v":""},{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"      2.1. Análisis de contexto externo\",\"\")","v":""}]
[0,null,{"$f":"IF(D14=\"\",\"\",1)","v":""},{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"      2.2. Análisis de contexto interno MO\",\"\")","v":""}]
[0,null,"",{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"      2.3. Cadena de valor MO\",\"\")","v":""}]
[0,null,"",{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"      2.4. Estructura de financiación MO\",\"\")","v":""}]
[0,null,"",{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"      2.5. Eficiencia Operacional\",\"\")","v":""}]
[1,3,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(CONCATENATE(B18,$E$9),Datos!$A$26:$F$119,4,FALSE),\"\")","v":3},{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(CONCATENATE(B18,$E$9),Datos!$A$8:$F$119,5,FALSE),\"\")","v":"Identificar y documentar buenas prácticas en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG"}]
[0,null,null,{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"      3.1. Modelo de Estructura\",IF($E$9=\"IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE TALENTO HUMANO\",\"      3.1. Plan Institucional de Capacitación PIC\",\"\"))","v":""}]
[0,null,null,{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"      3.2. Modelo de Planta\",IF($E$9=\"IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE TALENTO HUMANO\",\"      3.2. Plan de Bienestar e Incentivos Institucionales\",\"\"))","v":""}]
[0,null,null,{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"      3.3. Modelo de Escala Salarial\",IF($E$9=\"IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE TALENTO HUMANO\",\"      3.3. Plan de Previsión de Recursos Humanos\",\"\"))","v":""}]
[{"$f":"IF(AND(C22=\"\",D22=\"\"),0,1)","v":0},null,null,{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"      3.4. Modelo de  Manual de Funciones y Competencias Laborales\",IF($E$9=\"IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE TALENTO HUMANO\",\"      3.4. Plan Anual de Vacantes\",\"\"))","v":""}]
[0]
[0,4,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(CONCATENATE(B24,$E$9),Datos!$A$26:$F$119,4,FALSE),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(CONCATENATE(B24,$E$9),Datos!$A$8:$F$119,5,FALSE),\"\")","v":""}]
[0,null,"",{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"      4.1. Remisión a Concejo / Asamblea\",\"\")","v":""}]
[0,null,null,{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"      4.2. Sanción de Acuerdos / Ordenanzas\",\"\")","v":""}]
[0,5,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(CONCATENATE(B27,$E$9),Datos!$A$26:$F$119,4,FALSE),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(CONCATENATE(B27,$E$9),Datos!$A$8:$F$119,5,FALSE),\"\")","v":""}]
[1,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(CONCATENATE(B28,$E$9),Datos!$A$26:$F$119,4,FALSE),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(CONCATENATE(B28,$E$9),Datos!$A$8:$F$119,5,FALSE),\"\")","v":""}]
[1]
[1,null,"¿En que avanzamos?"]
[1,null,null,null,null,{"$f":"IF(E9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"Gerencia de proyectos\",\"\")","v":""},null,null,{"$f":"IF(E9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"Instancia de Genero\",\"\")","v":""},null,null,{"$f":"IF(E9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"Catastro Multipróposito\",\"\")","v":""},null,null,{"$f":"IF(E9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"Rediseño Integral\",\"\")","v":""}]
[1]
[{"$f":"IF(F33=\"\",0,1)","v":0},null,null,null,null,{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"Dependencia\",\"\")","v":""},null,null,{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"Dependencia\",\"\")","v":""}]
[0,null,null,null,{"$f":"IF(C11=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"Gerencia de proyectos\",\"\")","v":""},{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"Grupo\",\"\")","v":""},null,null,{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"Grupo\",\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,{"$f":"IF(C11=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"Catastro Multipropósito\",\"\")","v":""},{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"Empleo\",\"\")","v":""},null,null,{"$f":"IF($E$9=\"REDISEÑO INSTITUCIONAL\",\"Empleo\",\"\")","v":""}]
[null,5]
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[null,null,"Compromisos",null,null,null,null,null,null,null,null,"Fecha Entrega","Responsable"]
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[null,null,"Responsable por parte de Función Pública:"]
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[null,null,"Correo electrónico:"]

{"sheet":"Datos","index":1,"n_rows":119,"n_cols":7,"rows_kept":119,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[18,3,18,4],[4,3,4,4],[1,3,1,4],[0,3,0,4],[2,3,2,4],[3,3,3,4],[19,3,19,4],[11,3,11,4],[21,3,21,4],[5,3,5,4],[6,3,6,4],[7,3,7,4],[8,3,8,4],[9,3,9,4],[10,3,10,4],[12,3,12,4],[20,3,20,4],[13,3,13,4],[14,3,14,4],[15,3,15,4],[16,3,16,4],[17,3,17,4]]}
[null,"Ítem","Temas","Dependencia"]
[null,1,"REDISEÑO INSTITUCIONAL","Dirección de Desarrollo Organizacional - DDO"]
[null,2,"MANUAL DE FUNCIONES","Dirección de Desarrollo Organizacional - DDO"]
[null,3,"MANUAL DE FUNCIONES ENTIDADES 5º Y 6º CATEGORÍA","Dirección de Desarrollo Organizacional - DDO"]
[null,4,"ESCALA SALARIAL Y NOMENCLATURA","Dirección de Desarrollo Organizacional - DDO"]
[null,5,"DIMENSIÓN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN","Dirección de Gestión del Conocimiento - DGC"]
[null,6,"INFORMACIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO","Dirección de Empleo Público - DEP"]
[null,7,"IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE TALENTO HUMANO","Dirección de Empleo Público - DEP"]
[null,8,"MIPG","Dirección de Gestión y Desempeño Institucional - DGDI"]
[null,9,"ESQUEMA DE LÍNEAS DE DEFENSA","Dirección de Gestión y Desempeño Institucional - DGDI"]
[null,10,"PLAN ANUAL DE AUDITORÍA","Dirección de Gestión y Desempeño Institucional - DGDI"]
[null,11,"PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS","Dirección de Gestión y Desempeño Institucional - DGDI"]
[null,12,"RIESGOS Y CONTROLES","Dirección de Gestión y Desempeño Institucional - DGDI"]
[null,13,"ESTRATEGIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA","Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano"]
[null,14,"PLAN ANTICORRUPCIÓN","Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano"]
[null,15,"RENDICIÓN DE CUENTAS","Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano"]
[null,16,"ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS","Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano"]
[null,17,"IMPLEMENTACIÓN DEL CÓDIGO DE INTEGRIDAD","Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano"]
[null,18,"CURSO VIRTUAL DE INTEGRIDAD, TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN","Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano"]
[null,19,"ESTRATEGIA DE RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES EN EL SUIT","Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano"]
[null,20,"TRÁMITES DOING BUSINESS DENTRO DE LA CADENA DE URBANISMO","Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano"]
[null,21,"FORMACIÓN DE MULTIPLICADORES PARA EL CONTROL SOCIAL","Dirección de Participación, Transparencia y Servicio al Ciudadano"]
[]
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[null,"Ítem","Tema","Ítem","Hitos","Dir. Tec","%"]
[{"$f":"CONCATENATE(D26,C26)","v":"1Rediseño Institucional"},1,"Rediseño Institucional",1,"Identificación del alcance de la modificación del rediseño","DDO",10]
[{"$f":"CONCATENATE(D27,C27)","v":"2Rediseño Institucional"},1,"Rediseño Institucional",2,"Diagnóstico institucional elaborado","DDO",40]
["3Rediseño Institucional",1,"Rediseño Institucional",3,"Proyectos de actos administrativos","DDO",40]
["4Rediseño Institucional",1,"Rediseño Institucional",4,"Acto administrativo expedido","DDO",10]
["1Manual de Funciones",2,"Manual de Funciones",1,"Diagnóstico institucional elaborado","DDO",25]
["2Manual de Funciones",2,"Manual de Funciones",2,"Proyecto de acto administrativo","DDO",65]
["3Manual de Funciones",2,"Manual de Funciones",3,"Acto administrativo expedido","DDO",10]
["1Manual de Funciones Entidades 5º y 6º categoría",3,"Manual de Funciones Entidades 5º y 6º categoría",1,"Diagnóstico  elaborado","DDO",60]
["2Manual de Funciones Entidades 5º y 6º categoría",3,"Manual de Funciones Entidades 5º y 6º categoría",2,"Recomendaciones de ajuste enviadas","DDO",40]
["1Escala salarial y nomenclatura",4,"Escala salarial y nomenclatura",1,"Diagnóstico institucional elaborado","DDO",25]
["2Escala salarial y nomenclatura",4,"Escala salarial y nomenclatura",2,"Proyecto de acto administrativo","DDO",45]
["3Escala salarial y nomenclatura",4,"Escala salarial y nomenclatura",3,"Acto administrativo expedido","DDO",30]
["1Dimensión de Gestión del Conocimiento e Innovación",5,"Dimensión de Gestión del Conocimiento e Innovación",1,"Identificar y formalizar el líder de la política de Gestión del Conocimiento y la Innovación ","DGC",15]
["2Dimensión de Gestión del Conocimiento e Innovación",5,"Dimensión de Gestión del Conocimiento e Innovación",2,"Aplicación del plan de mejoramiento con enfoque de cierre de brechas con base en los resultados FURAG 2019","DGC",50]
["3Dimensión de Gestión del Conocimiento e Innovación",5,"Dimensión de Gestión del Conocimiento e Innovación",3,"Identificar y documentar buenas prácticas en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG","DGC",35]
["1Información del Empleo Público",6,"Información del Empleo Público",1,"Recopilar y analizar información relacionada con Actos Administrativos de adopción de Estructura Organizacional, Planta de Empleos, Escala Salarial, matrices de vinculación y distribución","DEP",40]
["2Información del Empleo Público",6,"Información del Empleo Público",2,"Entidad con la información validada, cargada y vinculada en el sistema","DEP",60]
["1Implementación de la Política de Talento Humano",7,"Implementación de la Política de Talento Humano",1,"Matriz de autodiagnóstico Gestión Estratégica del Talento Humano","DEP",20]
["2Implementación de la Política de Talento Humano",7,"Implementación de la Política de Talento Humano",2,"Plan de Acción elaborado","DEP",40]
["3Implementación de la Política de Talento Humano",7,"Implementación de la Política de Talento Humano",3,"Plan Estratégico del Talento Humano formulado","DEP",40]
["1MIPG",8,"MIPG",1,"Socialización MIPG","DGDI",15]
["2MIPG",8,"MIPG",2,"Socialización y explicación del IDI","DGDI",20]
["3MIPG",8,"MIPG",3,"Comités Constituidos","DGDI",15]
["4MIPG",8,"MIPG",4,"Plan de Mejoramiento Implementación MIPG aprobado","DGDI",50]
["1Esquema de Líneas de Defensa",9,"Esquema de Líneas de Defensa",1,"Diagnóstico roles y responsabilidades (matriz de autoridad y responsabilidad) ","DGDI",25]
["2Esquema de Líneas de Defensa",9,"Esquema de Líneas de Defensa",2,"Aplicación metodología propuesta para la identificación de la 2a línea de Defensa","DGDI",30]
["3Esquema de Líneas de Defensa",9,"Esquema de Líneas de Defensa",3,"Estructura Líneas de Defensa definida","DGDI",35]
["4Esquema de Líneas de Defensa",9,"Esquema de Líneas de Defensa",4,"Presentación ante el Comité Institucional de Coordinación de Control Interno","DGDI",10]
["1Plan Anual de Auditoría",10,"Plan Anual de Auditoría",1,"Diagnóstico de la operación de la OCI","DGDI",30]
["2Plan Anual de Auditoría",10,"Plan Anual de Auditoría",2,"Socialización de la Guía de Auditoría actualizada","DGDI",30]
["3Plan Anual de Auditoría",10,"Plan Anual de Auditoría",3,"Taller de uso y aplicación de las herramientas de auditoría","DGDI",20]
["4Plan Anual de Auditoría",10,"Plan Anual de Auditoría",4,"Plan Anual de Auditorías definido ","DGDI",20]
["1Procesos y Procedimientos",11,"Procesos y Procedimientos",1,"Análisis de la plataforma estratégica (misión, visión, objetivos estratégicos, planeación estratégica, contexto interno y externo, caracterización de usuarios, productos y servicios actuales de la entidad)","DGDI",35]
["2Procesos y Procedimientos",11,"Procesos y Procedimientos",2,"Identificación de los procesos existentes","DGDI",15]
["3Procesos y Procedimientos",11,"Procesos y Procedimientos",3,"Aplicación metodología","DGDI",20]
["4Procesos y Procedimientos",11,"Procesos y Procedimientos",4,"Definición Mapa de Procesos","DGDI",15]
["5Procesos y Procedimientos",11,"Procesos y Procedimientos",5,"Caracterización de un proceso priorizado","DGDI",15]
["1Riesgos y Controles",12,"Riesgos y Controles",1,"Taller de Metodología ","DGDI",20]
["2Riesgos y Controles",12,"Riesgos y Controles",2,"Revisión Política de Riesgo","DGDI",20]
["3Riesgos y Controles",12,"Riesgos y Controles",3,"Revisión de procesos existentes","DGDI",20]
["4Riesgos y Controles",12,"Riesgos y Controles",4,"Aplicación de la metodología para la Administración del Riesgo","DGDI",25]
["5Riesgos y Controles",12,"Riesgos y Controles",5,"Definición Mapa de Riesgos de un proceso priorizado","DGDI",15]
["1Estrategia de participación ciudadana",13,"Estrategia de participación ciudadana",1,"Taller de asesoría a las entidades en la formulación de la política de participación ciudadana.","DPTSC",15]
["2Estrategia de participación ciudadana",13,"Estrategia de participación ciudadana",2,"Revisar y sistematizar la formulación de estrategias de participación, transparencia y servicio al ciudadano en la gestión que se encuentran publicadas en las páginas web de cada entidad e instrumentos de planeación del Plan Institucional","DPTSC",25]
["3Estrategia de participación ciudadana",13,"Estrategia de participación ciudadana",3,"Retroalimentar a cada entidad con observaciones y recomendaciones","DPTSC",20]
["4Estrategia de participación ciudadana",13,"Estrategia de participación ciudadana",4,"Acompañar a las entidades en la preparación para el desarrollo de las acciones de participación ciudadana","DPTSC",25]
["5Estrategia de participación ciudadana",13,"Estrategia de participación ciudadana",5,"Documento de verificación y seguimiento a la implementación de las acciones de participación ciudadana en el Plan Institucional por cada entidad","DPTSC",15]
["1Plan Anticorrupción",14,"Plan Anticorrupción",1,"Taller de asesoría a las entidades en la formulación del PAAC","DPTSC",15]
["2Plan Anticorrupción",14,"Plan Anticorrupción",2,"Revisar y sistematizar la formulación de estrategias de participación, transparencia y servicio al ciudadano en la gestión publicadas en las páginas web de cada entidad e instrumentos de planeación PAAC/PI","DPTSC",25]
["3Plan Anticorrupción",14,"Plan Anticorrupción",3,"Retroalimentar a cada entidad con observaciones y recomendaciones","DPTSC",20]
["4Plan Anticorrupción",14,"Plan Anticorrupción",4,"Acompañar a las entidades en la formulación y desarrollo de las acciones del PAAC","DPTSC",25]
["5Plan Anticorrupción",14,"Plan Anticorrupción",5,"Documento de verificación y seguimiento a la implementación de las acciones del PAAC","DPTSC",15]
["1Rendición de Cuentas",15,"Rendición de Cuentas",1,"Taller de asesoría a las entidades en la formulación de la política de rendición de cuentas","DPTSC",15]
["2Rendición de Cuentas",15,"Rendición de Cuentas",2,"Revisar y sistematizar la formulación de estrategias de rendición de cuentas publicadas en las páginas web de cada entidad e instrumentos de planeación PAAC/PI","DPTSC",25]
["3Rendición de Cuentas",15,"Rendición de Cuentas",3,"Retroalimentar a cada entidad con observaciones y recomendaciones","DPTSC",20]
["4Rendición de Cuentas",15,"Rendición de Cuentas",4,"Acompañar a las entidades en la formulación y desarrollo de las acciones de rendición de cuentas","DPTSC",25]
["5Rendición de Cuentas",15,"Rendición de Cuentas",5,"Verificar y hacer seguimiento que los espacios de rendición de cuentas se hayan ejecutado con base en lo planeado","DPTSC",15]
["1Estrategia de Gestión de Conflictos de Interés",16,"Estrategia de Gestión de Conflictos de Interés",1,"Taller de asesoría sobre gestión de conflictos de interés a entidades territoriales.","DPTSC",30]
["2Estrategia de Gestión de Conflictos de Interés",16,"Estrategia de Gestión de Conflictos de Interés",2,"Diligenciar la matriz de autodiagnóstico para identificar el estado de la gestión de conflictos de interés","DPTSC",40]
["3Estrategia de Gestión de Conflictos de Interés",16,"Estrategia de Gestión de Conflictos de Interés",3,"Diligenciar y publicar en el SIGEP los formatos establecidos en la Ley 2013 de 2019","DPTSC",30]
["1Implementación del Código de Integridad",17,"Implementación del Código de Integridad",1,"Taller de asesoría sobre código de integridad","DPTSC",30]
["2Implementación del Código de Integridad",17,"Implementación del Código de Integridad",2,"Acompañar a las entidades en la actualización del autodiagnóstico para las acciones de implementación del código de integridad","DPTSC",40]
["3Implementación del Código de Integridad",17,"Implementación del Código de Integridad",3,"Verificar la existencia del código de integridad y la aplicación de la caja de herramientas en las entidades","DPTSC",30]
[{"$f":"CONCATENATE(D89,C89)","v":"1Curso Virtual de Integridad, Transparencia y Lucha Contra la Corrupción"},18,"Curso Virtual de Integridad, Transparencia y Lucha Contra la Corrupción",1,"Divulgar y promocionar el curso virtual de integridad, transparencia y lucha contra la corrupción","DPTSC",30]
["2Curso Virtual de Integridad, Transparencia y Lucha Contra la Corrupción",18,"Curso Virtual de Integridad, Transparencia y Lucha Contra la Corrupción",2,"Orientar a los participantes en el desarrollo del curso","DPTSC",40]
["3Curso Virtual de Integridad, Transparencia y Lucha Contra la Corrupción",18,"Curso Virtual de Integridad, Transparencia y Lucha Contra la Corrupción",3,"Hacer seguimiento a la implementación del curso y generar reportes de personas inscritas y certificadas de avance mensual.","DPTSC",30]
["1Estrategia de Racionalización de Trámites en el SUIT",19,"Estrategia de Racionalización de Trámites en el SUIT",1,"Taller de asesoría sobre el registro de la estrategia de Racionalización de Trámites en el SUIT","DPTSC",20]
["2Estrategia de Racionalización de Trámites en el SUIT",19,"Estrategia de Racionalización de Trámites en el SUIT",2,"Verificar en el SUIT el registro de las estrategias de racionalización y su cumplimiento con la política de racionalización de trámites","DPTSC",40]
["3Estrategia de Racionalización de Trámites en el SUIT",19,"Estrategia de Racionalización de Trámites en el SUIT",3,"Revisar que las acciones de racionalización  ya implementadas queden registradas en el SUIT y sus cambios se vean reflejados al ciudadano","DPTSC",20]
["4Estrategia de Racionalización de Trámites en el SUIT",19,"Estrategia de Racionalización de Trámites en el SUIT",4,"Taller de asesoría a los jefes de control interno en el rol de evaluador de la estrategia de racionalización ","DPTSC",20]
["1Trámites Doing Business dentro de la Cadena de Urbanismo",20,"Trámites Doing Business dentro de la Cadena de Urbanismo",1,"Adelantar con el comité territorial el diagnóstico de trámites Doing Business","DPTSC",20]
["2Trámites Doing Business dentro de la Cadena de Urbanismo",20,"Trámites Doing Business dentro de la Cadena de Urbanismo",2,"Establecer compromisos de mejora de trámites Doing Business priorizados","DPTSC",40]
["3Trámites Doing Business dentro de la Cadena de Urbanismo",20,"Trámites Doing Business dentro de la Cadena de Urbanismo",3,"Incorporar actualizaciones en la estrategia de racionalización de trámites de la entidad","DPTSC",20]
["4Trámites Doing Business dentro de la Cadena de Urbanismo",20,"Trámites Doing Business dentro de la Cadena de Urbanismo",4,"Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos de mejora de trámites Doing Business","DPTSC",20]
["1Formación de Multiplicadores para el Control Social",21,"Formación de Multiplicadores para el Control Social",1,"Coordinar con la red nacional de veedurías el plan de trabajo a realizar","DPTSC",20]
["2Formación de Multiplicadores para el Control Social",21,"Formación de Multiplicadores para el Control Social",2,"Establecer criterios para la priorización de ciudades, pueblos o regiones donde se hará formación de multiplicadores","DPTSC",15]
["3Formación de Multiplicadores para el Control Social",21,"Formación de Multiplicadores para el Control Social",3,"Divulgar la realización de las jornadas de multiplicadores con el apoyo de las redes departamentales","DPTSC",15]
["4Formación de Multiplicadores para el Control Social",21,"Formación de Multiplicadores para el Control Social",4,"Realizar las jornadas de formación de multiplicadores","DPTSC",40]
["5Formación de Multiplicadores para el Control Social",21,"Formación de Multiplicadores para el Control Social",5,"Desarrollar informe de la jornada de formación de multiplicadores","DPTSC",10]
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